工，应该是没有大问题的。二哥，你说是不是呢？
还有，这些无事可干的老乡们，时不时地三五成群地聚在一起，打牌，聊天，喝小酒，经济本来就困难，还要搞消费，家属意见大得很，有时还听见小两口打架吵架，影响家庭的和谐与稳定。二哥要是能够找到事干，老乡们会感激不尽的。
我跟二哥建议：现在要做到两条腿走路。他问这是什么意思。二哥跟大哥商量一下，新疆和老家分别行动。那边，工程甲方由大哥负责找五爷的亲戚，最好整个合同，老家这边，二哥自己搞宣传发动，暂不定时间与人数，把风先吹出去，看有好多人，还可以多中取优。这样做就克服了被动与盲目的局面发生。
我跟二哥这样一分析。他恍然大悟，做工程就不能象放鸭子一样，随随便便，必须做到有计划，有组织，有套路地进行。
我还说，只要老家的人没有动步，就没有经济上的风险，大不了就是有风无雨。我跟他说，最好先找几个铁哥们任组长，分两三个组，让他们去说服关系好的人，一旦那边有眉目了，就正式启动计划。我跟他本子和笔，叫他要在平时做好记录。
我们谈得很深入，我俨然成了二哥搞工程的军师。让二哥都产生了依耐性。可我有时也是纸上谈兵，说得多，做得少，缺乏实战经验。这可能是知识分子的通病。
他还说，如果我能够在学校请脱长假，跟他一路去搞修路工程项目管理，写写画画的，就不另外请人手，还放心，该有多好。我知道大哥二哥都是小学文化，人虽然聪明，但考虑问题趋于简单化，缺乏周密的方案，有时凭意气用事，会出问题的。
我还建议二哥跟二嫂商量一下。父母这边，我去说。老家这里二哥生意做得好好的，一下子就想抛弃熟悉的本行，改行到外地闯江湖，家人会不理解，不支持，就会产生阻力。
二哥接下来该怎么做呢？他在深度思索中。
在四队，二哥关系最好的要算煌。年龄相近，性格相合，从小一起玩，一起长大。几年前，煌不顾父母的阻拦，尽心教鞭炮手艺的第一个徒弟就是二哥。说起来他们还是师徒关系。他把包工程的事，先跟煌说了。煌目前跟二哥做的活儿不同，还是干老本行，做那安全风险最大的鞭炮。他说，他也想改行，可没有找到合适的，便一拖再拖。上面也因为安全工作在强调清理工作，还不止一次二次地
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