05年，夏新的市值直接冲到70亿元，在深交所的科技股里，算是炙手可热的一支股。”
可这份辉煌并没有持续太久。
报告的下一页，是夏新2006年的财务数据。
营收同比下滑40%，净利润亏损8亿元，库存价值超过15亿元。
“从2006年开始，夏新就迅速走下坡路，长期陷入经营困境。”
王娅丽解释道：“主要是他们太依赖那款爆款机型，后续没有推出有竞争力的新品，加上山寨机的冲击，库存越积越多，资金链也开始紧张。”
“现在他们的生产线已经停了一半，很多员工都在待岗。”
说到这里，王娅丽的语气稍微停顿了一下，似乎在观察宋天耀的反应：
“我们调研时得知，夏新电子正在积极寻找买家，最新的报价是一家电器厂商给出的1.35亿龙币。”
“这个价格，相对于他们2005年70亿的市值来说，几乎是白菜价了，我觉得这是个很有诱惑力的价格。”
宋天耀没有应声，1.35亿龙币确实便宜，但夏新的问题比波导更严重。
波导至少还有稳定的线下渠道，而夏新已经陷入了无新品，无资金，无渠道的三无困境。
更重要的是，宋天耀知道，夏新后来虽然尝试过转型，但始终没有找到方向，最终还是淡出了市场。
收购夏新，看似便宜，实则是接了一个烂摊子，投入的整合成本可能比收购价还高。
王娅丽见宋天耀对夏新也没兴趣，便继续翻页，这次的页面上，列着两个名气稍小的品牌。
“熊猫手机和科健，都是龙国早期手机市场的老兵了。”
王娅丽指着报告说：“熊猫手机背靠熊猫电子集团，早期靠着集团的资源，在2002-2003年也火过一阵。”
“当时他们推出的翻盖手机，因为设计小巧，很受女性消费者喜欢，最高年销量也达到过300万台。”
“但后来集团把重心放在了家电业务上，对手机业务的投入减少，加上没有核心技术。”
“2005年后就逐渐边缘化了，现在年销量不足50万台，基本处于半停滞状态。”
“科健是最早做GSM手机的国产厂商之一，1998年就推出了龙国第一款自主研发的 GSM 手机。”
“当时还和三星合作过，技术上有一定基础。”
王娅丽介绍道：“2003 年，科健的年销量突破500万台，市场占有率达到8%，但后来因为和三星的合
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