企业—一顶新国际。
另外日资那边暂时还没有动静。
张建川也专门叮嘱了高唐要求市场部门的人员每周都要所有经销商全部跑到，一个月内要把所有零售商全部跑完，形成完整的市场调查记录，完善市场反馈。
市场部人员最多，也最辛苦，张建川也没有亏待，他们的出差出勤补助最高，工资和行政部、后勤部这些都一样，但是出差出勤补助却高出一大截，再加上绩效，收入基本上就要翻倍，高的多出两倍三倍都很正常。
还是那句话，不怕苦，想挣钱，脑子够用就去市场部。
像崔碧瑶就不愿意去市场部，因为深知那真的是靠精力体力耐力熬出来的。
统一和顶新，还有日清，或许还有其他什么企业。
对手逐渐在浮现，但自身却还有些茫然。
张建川一直力图想要对益丰的未来做一个战略规划，但是这一年来因为多方面原因，始终没有能定下心来琢磨。
虽然也和简玉梅、杨德功、高唐、康跃民他们进行过沟通探讨，但是都基本上是零散的或者局部性的话题，真正涉及到益丰未来整个架构发展的东西，张建川意识到好像还没有一个具体的方略出来。
当然，这也和益丰委实发展速度太快，甚至连张建川自己的设想都有些跟不上趟。
就像是一辆高速路上已经提到了一百二十码时速的汽车，又进入下坡通道一样，他只能被动地跟上，以各种战术性的辅助方略来保证车辆不翻身，至于说车辆未来该开向何方已经没有多少机会来思考了。
但现在张建川清楚，自己需要沉下心来好好考虑和规划一下下一步益丰该如何走了，否则就真的要应了老爹送给自己那句话，其兴也勃，其亡也忽了。
食品工业协会那边的数据还没有出来，但是基本上可以确定今年方便面的产销量应该是在突破了四十亿餐，甚至可能达到了四十二亿餐，这多出来的两亿餐，张建川觉得其中相当大一部分益丰这个新崛起的黑马贡献的。
明年如果继续按照食品工业协会预测五十二亿餐的话，益丰能在其中占据多少份额？如果要达到自己的预期，益丰又该用什么样的策略和措施才能实现？
如果如自己所预料，最迟明年下半年统一或者日清或者那个顶新，甚至其他那个新出头的对手入局，益丰又该如何来应对？
当然，最好的策略是自己极速快跑，让对方根本无
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