作为一个重要的筹码和威慑，已经足够了。
关键时刻，这近5%的股份，或许能起到四两拨千斤的作用。
“可以谈。你亲自跟进，通过离岸公司操作，务必保密。
尽量争取压到溢价3%以内，如果对方坚持，5%也可接受。
关键是速度要快，流程要干净，避免节外生枝。”
“明白！回头我就去安排下一轮谈判。”霍建宁利落地应下。
接着，他把手中的文件放到陈秉文办公桌上，“陈生，青州英坭上半年的初步财务核算出来了，比我们预期的还要好一些。
内部整顿见效很快，管理费用降了18%，现金流改善非常明显。”
陈秉文接过霍建宁递来的青州英坭上半年初步财务核算报告，快速浏览着关键数据。
报表显示，经过前一段时间雷厉风行的内部整顿，公司管理费用显著下降了18%，现金流改善明显。
剔除红磡鹤园地块价值重估的影响，上半年主营的水泥业务净利润大约有一千五百万港币。
虽然利润率不高，但胜在稳定，预计全年利润能达到三千万港币左右。
对于一家刚刚经历控股权变更和内部整合的老牌公司来说，这个成绩单已经相当不错。
霍建宁站在一旁，补充道：“陈生，水泥业务本身毛利率不高，但现金流稳定。
如果我们把红磡鹤园地块的未来开发预期利润，按合适的估值模型部分计入当期财报，完全可以大幅提升报表的盈利能力，对股价会有立竿见影的刺激效果。”
陈秉文的手指在报表上“净资产”一栏点了点。
他明白霍建宁的意思。
1979年的港岛股市，监管远不如后世严格，会计准则弹性很大。
很多公司都会通过资产重估来“创造”利润，尤其是拥有大量土地储备的上市公司。
青州英坭的核心资产，正是红磡那块巨大的鹤园地皮。
“把地块价值重估的收益计入财报，技术上可行吗？”陈秉文问道，他需要确认操作的合规性边界。
虽然此时规矩宽松，但也不能做得太出格，授人以柄。
“完全可行。”方文山接过话头，作为财务总监，他对规则很熟悉，“目前通用的会计准则允许对投资性房地产进行公允价值重估，产生的增值可以计入所有者权益，甚至在一定条件下可以体现在利润表里。
我们不需要做得太激进，可以根据上次测量师行对鹤园地块出
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