第二，综艺组策划一档新节目，要快！
主题就围绕职场精英或校园才俊，抢在他们决赛前播出，把有潜质的素人先网罗过来。」
「第三，」她看向艺员部负责人，「跟合约即将到期的几个当红小生、花旦谈续约，条件可以适当放宽。
非常时期，稳定军心要紧。
特别是拍《上海滩》那几位，不能有闪失。」
周梁淑怡深知无线虽然根基深厚，但凤凰台来势汹汹，且资金充裕，绝不能掉以轻心。
回到伟业大厦，陈秉文立刻投入紧张的工作中。
离开的这段时间，各项业务都在推进，但也积累了不少需要他决策的事项。
谢建明第一时间过来汇报了九龙仓股票的收购情况。
「九龙仓那边，股价最近比较平稳，但我们按您的指示，一直在小单慢吸，目前持股比例接近百分之五了。」
陈秉文点点头：「继续，注意节奏，不要惊动市场。」
此时的港岛股市，虽然已经有了公司收购合并守则，但许多规则远不如后世严苛和清晰。
像后世那种持股达到5%就必须公告的「举牌线」规定，此时尚未以强制法律条文的形式明确下来。
监管更多地依赖于绅士协定和市场参与者的自觉，以及港府证券监理部门有限的介入。
真正改变游戏规则，要等到一九八一年六月，包玉刚与怡和洋行围绕九龙仓控股权的那场惊心动魄的收购大战落幕之后。
因其激烈程度和对市场的巨大冲击，直接暴露了现有规则的巨大漏洞。
监管机构才会痛定思痛，大幅修订守则，引入更为严格和透明的持股披露制度。
将重大持股须公开的触发点明确降低至后世熟知的5%，强制全面收购触发点规则降为30%的门槛。
以此增加市场透明度，保护小股东利益，防止偷袭式的控股争夺再次发生。
换句话说，现在正是规则模糊、行动相对自由的「窗口期」。
谢建明离开后，霍建宁进来汇报和记黄埔的整合进展。
「陈生，码头设备已经开始启动更换，优先更换三台最老旧的桥吊。
红地块的初步规划草案也出来了，倾向于分期开发，首期以住宅和配套商业为主，回笼资金.....
」