IP，直译为知识产权。
本质是由著作权、专利权、商标权等组成的文创类载体。
IP这个概念在华夏诞生的很晚，因为版权权益完善的很晚。
它的核心价值是作品本身的延展力，并非作品单一影响力，而是构建可持续发展拓展的品牌与影响力，做的最好的自然就是维权大魔王，迪斯尼。
华夏在2011年之前，勉强算得上IP的只有金庸和琼谣了。
直到2011年企鹅进入娱乐行业后，才将IP概念结合互联网奠定了基础，也因此推进了剑网行动带来的版权意识增强。
国内首个产生IP概念的作品，理论上应该算是《鬼吹灯》或《盗墓》系列，不但印证了商业价值，同时也构建了一个可持续的品牌影响力，主要体现在同人文化在影视、音乐、文字等多面开花的‘为爱发电’现象。
所以判断一个作品有没有IP价值，主要看它的同人圈为爱发电的粉丝够不够多，在短视频时代，个人IP的价值体现在，有多少粉丝给达人剪辑切片。
王曜此时向东方馨提出的IP概念，对于伯纳来说，还是一个很新潮前卫的东西。
东方馨听了王曜的简述后，眉头就没有舒展过“听起来，这个IP概念，有些模糊呢？”
“其实很简单，一个成功的IP需要具备可跨媒介、跨世代、跨圈层持续开发的多元影响力，比如《葫芦娃》对于我们这代人就算是第一个有价值的IP种子，但因为无法延续拓展作品的世界观或者人物分支，很难发展成IP。
反观《喜羊羊》它目前都准备把世界观拓展到科幻题材了，结合它持续对每个人物的延伸，其实是有机会发展成IP的，比如今年《喜羊羊2》的票房和口碑成功，会让观众期待明年的《喜3》，只要能够一直给观众想象空间和新鲜感，IP的价值就会无限叠加。”王曜举例道。
“懂了，王总的意思是，我们除了一些实际性的计划，还要有一些，目前没有太多价值，但未来很有价值的IP项目计划？”东方馨若有所思。
“是的，我看了你们最近两年投资的项目，基本上都是在跟随行业风向标，大明星+喜剧+中规模投资模式如《大兵》《非常完美》《窃风》来保障收益，群星+大题材+大投资模式如《十月围城》《赤壁》《花木兰》这些来赌票房数据。
但这些项目的特点都是一次性的，观
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