日理万机。
销售部门不是向用户天花乱坠吹嘘产品好何好。而是收集用户的各种不满，与研发生产部门形成对立关系。销售部就是专门找生产部门碴子的。
现在，我们好多企业弄反了，销售部帮着生产部门打掩护。不是用户的忠实代表。这样，无论产生多少‘销冠’。企业行而不远。
如果销售部门把好第一次关，生产部门不断改进产品质量，修理的任务就越来越轻。用户的满意度就越来越高。
总之，你想做大做强，就不能自己去当发明家。要去思考企业的发展方向。要么就请个CEO，自己专门去当发明家。
时代日新月异，你要舍得放手。让懂新知识的人去管理。如果你想小富即安。就早点把厂子卖给别人，
如果你想大有作为，就不要老想着云贵川，也不要只想着中国，要把你的产品卖到外国去。否则，你那个厂子过不了十年，就要停产。”
听得李修理直冒冷汗。
孔浩然感叹：“企业难搞。”
我说：“你要收缩战线，不能什么农机都搞。搞精搞专一项就行。
早年彩电大战的时候，四川长虹气如猛虎，它为了急于扩张，买断了上游企业的全部彩色显像管。
结果液晶显示器问世，彩色显像管电视没人看，长虹时代结束。
你这个摊子铺得这么大。应该立马收缩，主打一两个产品。做到无人能超越，才有出路。我是一介书生，仅供李总参考。”
他久久地盯着我，问道：“你主业不是测字算命吗？”
我点头道：“算人的命运，也算企业的命运，还在研究天下大势。
1949年之后，不可能所有的地主都命运不好，那是天下大势所致。任何人的命运，也包括企业，都逃不过天下大势。”
此言一出，房间内鸦雀无声。
良久之后，李修理吐了一口长气，说道：“万先生，今晚来得好，真是与君一席话，胜读十年书。我现在说真话吧。”
“你说。”
“我是想交班给我儿子，他在国外学的是工商管理，在公司也工作了五六年。
我家族所有的人都反对。包括我老婆都反对。说他念了几年洋书，现在当个副总，就开始裁减亲戚，真当了董事长总经理，这个企业就是外人的了。
但我想，以后反正是他的，趁早交给他。让他去锻炼，万一搞得不像样，我保留一条，可以及时收回权力。
我就是为这个
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