总结性的工作，更需要一个老同志来把把关。
另外就是明年的一些规划，明年的规划中，依旧重点还是省十大项目，省十大项目里边今年完成了三个，剩下的七个都要在明年完成的。
要是都像是古留市的这种情况，那他妈的一圈项目坐下来，把人都给得罪完了，以后不用在省里混了。
古留市这边算是给开了个不好的头，江风提到来这件事就有些头疼。
接下来几天的事件，江风一直在准备着年底和省政府汇报工作，说了要带着杨永泽，给杨永泽露脸的机会，但实际上最重要的汇报工作还是要他自己来的，杨永泽只是做个补充而已。
不过这个十大项目，从一开始就是江风负责的，江风对于项目还是比较熟悉的，现在主要就是揣摩汇报的时候，这个语言怎么把握。
毕竟从理论上来说，十大项目，本来计划是年底完成五个的，现在只完成了三个，连百分之三十都不到的完成率，应该怎么汇报？
或者说怎么解释，才能把劣势转化为优势，能把没有完成的项目没有做完工作，说成自己的成绩。
当然了，在这件事上，江风也的确是尽力了，这个现在完成不了，和他也没有任何关系，但是省发改委这边多少还是有些责任，现在要做的事情，就是把这个责任给撇清楚了。
这里边就涉及到怎么汇报了，全是语言艺术，这个汇报稿子怎么写，很重要，江风都没有让秘书张冠群帮着自己写初稿，生怕张冠群的初稿写出来了，影响到自己对整个汇报稿的思路。
江风用了整整两天时间，才把汇报稿给写好了，里边引用了大量的资料和数据，但除了汇报稿以外，还要准备其他的，比如说汇报到一半的时候，要是领导突然有事了，汇报的时间缩短了，后边的怎么汇报，怎么精简？
毕竟这是你和领导汇报，省一级的领导时间都非常紧张的，而且行程上也是非常紧张的，随时有什么情况，都会改变行程的。
原本计划的半个小时，有需要改变行程的话，那可能就改编成二十分钟了，那你这个汇报肯定也要跟着对方走的。
随时缩减汇报里的内容，要精简的话，那精简后的讲话稿，是不是能正好卡在二十分钟之内汇报完成，汇报的内容还能不能把核心的材料汇报完。
这种要是一开始就改变的还好说，有些时候，可能都
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