断。」
小马哥深深叹道：「陈总，你做的事情，真是让人著迷。」
他补上了上次香港之行的感叹。
今年的五一，把4月28日、29日两个公休日安排上班，调休到5月4日（星期五）、7日（星期一），完成七天假。
也就是说，之前连上了八天，然后休七天。
节前盛传，这是最后一个七天的五一假期了。
五一前三天，大家都在呼啦啦的补觉，急匆匆的上路旅游，而奇点为了麒麟的上线，几乎全员在线。
除了IC设计部这个平时昼夜加班打地铺的部门难得放了个小长假，其他主要部门都没休。
三号上午，手机部战略研讨会。
长桌一头的白板上写著「hopeful（满怀希望）」与「hostile（充满敌意）」两个英文词汇，旁边还写著董事长亲自标注的「认知破壁」四个字。
有董事长和卢总在侧，手机事业部运营部曹经理大声说道：「技术原教旨主义者，他们的身份多为早期接触计算机与网际网路的技术发烧友、部分海归及外企员工，是中国接入世界网际网路的第一代受益者，习惯于以西方的技术路线与产品哲学为唯一评判标准，他们对麒麟采用ARM公版架构与展讯基带进行的系统级创新持全盘否定态度，认为非完全自研等于毫无价值。其言论往往带有明显的智商优越感，试图通过堆砌技术术语，如65nm工艺落后、公版架构授权等来解构麒麟的突破性，将整合创新污名化为高级山寨。
「悲观主义的公知派，他们受上世纪八十年代思潮影响的部分知识分子和意见领袖，他们怀有对国产二字根深蒂固的不信任，认为中国企业在核心技术上永远无法超越西方，任何尝试都是炒作和「骗补。他们倾向于将任何国产技术的瑕疵解读为本质问题，而将国际品牌的缺陷美化为「个性」或「用户自身问题」。
其核心论调是「国情特殊论」的消极面，即「因为我们不行，所以创新的尝试注定失败」，他们的影响力在于能够将技术讨论引向对体制和国民性的批判。
「高端品牌溢价的维护者，他们是诺基亚、摩托罗拉等国际品牌的水货渠道商、销售商、忠实用户，以及部分依赖报导国际品牌获取流量的科技媒体，这部分群体与商业利益深度绑定，麒麟以国际旗舰70%的价格提供超越性的触屏交互体验，直接冲击了他
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