我！”
技术员张超群在40℃高温中连续测算72小时，右眼永久失明。
从这里输出的人才，解决了超高级混凝土温控难题，创造单日填筑强度吉尼斯纪录，首创300米级特高拱坝智能建造。
这些都只是一部分比较出名的故事。
这个厂，就是中国工业文明崛起的精神图腾。
从毕亚雄的个人能力来看，曾指挥过葛洲坝二期围堰合龙，创单日抛投强度世界纪录，48小时连续施工调动船舶217艘，零伤亡。
葛洲坝最高同时指挥78家分包单位，这种资源调度经验，在这个时代是绝无仅有的，完全就是以后基建总承包的预演。
陈学兵前世对这个人也有印象，当时毕亚雄正担任南方电网的副总。
从这个过渡来说，毕亚雄的仕途应该是一路坦途。
但就这么巧，近年的特高压技术路线之争，毕亚雄是直流派的代表人物，去年在能源论坛摆明车马地发言“交流特高压每公里造价是直流的1.7倍，经济性存疑”。
这本来不是一个技术问题。
直流电输电损耗比交流电低，安全性更好，调度也更灵活，但交流电成熟，设备国产化率高。
交流派主张的“晋东南-荆门1000kV交流”今年8月获批示范工程，直流派的“向家坝-上海±800kV直流”却暂时搁置。
就在上个月底，毕亚雄在三峡的职务也从“生产技术部主任”调整为了“输电顾问”。
这应该是一次负气出走，而且毕亚雄的意愿很强，上个周末才见过了一家做光伏的民营能源企业，这个周末又来见自己。
应该在对比条件。
“我问了一下，按照今年出台的《中央企业负责人薪酬管理暂行规定》，按毕总的级别，年薪应该在20万以上吧？”陈学兵笑道。
这本来是个敏感的问题，但在这样的流程里，又是个不得不谈的核心问题。
他当然知道毕亚雄的收入，不过此刻故意提起今年出台的条款。
这个规定出台之前，一些国企是有天价薪酬和很多隐形福利的，甚至可以发放股票期权。
规定一出，有了红线，薪酬结构加了锁链，国企管理人基本年薪不得超过职工平均工资12倍，绩效年薪不得超过基本年薪的3倍，总薪酬基本锁死在80万以内了。
所以今年也是国企高管跳槽私企的转折年。
毕亚雄也是第一次跳槽，心里没这么多弯
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