林海这两天，也没消停。
何胜利拿出了试点改革方案，并上了常委会进行讨论。
没想到，讨论的过程中，又起了波澜。
何胜利作为分管国企改革的副区长，列席了常委会，并在会上做了汇报。
“各位领导，当下春风纺织厂拖欠工人工资的问题，已经得到了暂时性的解决。”
“另外，雷广来的判刑，以及区纪委对厂子里部分干部的双规，也是大快人心。”
“整体来说，目前工人们情绪很稳定，心情很愉悦，对区委区政府的工作很满意。”
“这为我们推进试点工作，争取到了很好的缓冲和契机。”
“接下来，我根据实际情况和一些构想，将试点改革方案的初稿，向大家汇报一下。”
“请大家提出宝贵的指导意见。”
一番短暂的开场白后，何胜利开始逐条汇报改革措施。
总体来说，有以下几个方面。
一是纪委先行，全程保持高压态势。
每一家国企的经营困难，都几乎伴随着内部的腐败，这是普遍性规律。
让纪委入驻，既是肃清蛀虫，也是让工人们看到党委政府的决心，能够自觉支持改革。
二是竞争上岗，创新人才选拔路径。
以往，国企的领导都是任命制，很多人都是不懂经营的官僚。
对于企业的发展，造成了巨大的掣肘。
试点中，建议采取全国范围招聘和企业内部选聘相结合的方式，以竞争上岗的形式，选拔新的领导班子。
力求选出一批真正懂市场、懂经营的人才，做好企业发展的顶层设计。
三是开拓思路，积极学习先进经验。
这一点，无非就是派出领导干部，向先进地区的企业去学习。
四是全员销售，消化库存寻找销路。
何胜利以这几天林海、钱明带头，向省市领导推销举例子，建议提倡这种领导干部带头推销的模式。
下一步，将进一步扩大推销规模和推销方式。
试行局长走上街头、街道书记主任走进千家万户的销售模式，破解企业难题。
向省国资委建议，由省国资委带头，到各地市推销产品。
五是打破大锅饭，鼓励多劳多得，按劳分配。
现在的企业职工，都是到点下班，干多干少一个样。
试点期间，重新设计工薪报酬方式，尤其是鼓励职工推销产品，并给予一定的提成。
六是大幅度提升销售人员待遇，鼓励有销售能力的职工转型销售
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