应款项。那么，钱到哪里去了？为什么还会出现‘资金压力’？是工程款支付出了问题，还是资金被挪作他用？这需要查清楚。”
这话一出，会议室里的气氛明显一紧。查资金流向？这可是敏感话题。
“买书记，”解迎宾终于开口了，他的声音温和，带着一种成功商人特有的从容，“您可能对房地产开发的具体运作不太了解。项目资金是一个动态流动的过程，土地款、建安成本、税费、管理费、融资成本……各个环节都需要资金支撑。而且，现在的市场环境确实变化很快，建材价格一天一个样，我们作为企业，也承受着巨大的压力。我们绝对没有挪用资金的想法，每一分钱都花在了项目上。这一点，审计部门可以随时来查。”
他显得很坦然，甚至主动提出接受审计。
“解总的态度是积极的。”解宝华插话道，“企业有困难，我们应该理解。关键是，现在问题摆在这里，后续的配套工程需要钱，竣工验收需要钱，如果资金跟不上，项目迟迟不能交付，群众等不起啊。到时候引发稳定问题，责任谁担？”
他把“稳定”这个大帽子抬了出来。
“秘书长说得对，稳定是第一位的。”住建局老钱赶紧附和，“所以当务之急，是找到一个既能解决问题，又不影响稳定的办法。我和解总也初步沟通了一下，迎宾地产这边提了几个思路，我觉得……可以讨论。”
“哦？什么思路？”买家峻问，眼神锐利。
老钱看了一眼解迎宾，又看了看解宝华，才说道：“第一个思路，是适当调整部分房源的安置方式。比如，将一些位置、户型较好的房源，拿出一部分转为商品房公开销售，快速回笼资金，用于保障剩余安置房的建设。当然，对这部分转为商品房的房源，会按照市场价格给安置户相应的货币补偿。”
“第二个思路呢，是考虑到建设成本确实上涨，原定的安置房建设标准（比如装修标准、部分建材品牌）可能需要进行一些合理的下调。同时，对于全部选择实物安置的住户，可能需要他们按照新的成本核算，补交一小部分差价。当然，对于困难家庭，会有相应的减免政策。”
“第三个思路，如果前面两个方案推进有困难，也可以考虑由市里出面，协调金融机构，给项目提供一些过渡性的贷款支持，帮助企业渡过难关。等项目交付、资金回笼后，
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