的心情越来越沉重。在走访的三个社区中，两个存在物业管理混乱、基础设施老化的问题；农贸市场改造项目进展缓慢，商户意见很大。
五点半，走访结束。回到办公室时，常军仁已经等在门口。
“秦书记，您回来了。”常军仁手里拿着一个文件袋。
“常部长久等了，请进。”买家峻打开办公室门。
两人坐下后，常军仁将文件袋放在桌上：“秦书记，这是您要了解的部分干部情况。我整理了一些材料，供您参考。”
买家峻打开文件袋，里面是几份干部考核档案和一份手写的分析材料。他先看了手写材料，内容简洁但重点突出，指出了几个关键岗位干部存在的问题和争议。
“这些材料......”买家峻抬头看向常军仁。
“是我个人整理的一些观察和分析，不代表组织部门的正式评价。”常军仁说得很谨慎，“秦书记新到任，对干部情况需要时间了解，我觉得这些信息可能对您有帮助。”
买家峻点点头，继续翻阅档案。其中一份引起了他的注意，是市委办公室副主任韦伯仁的考核档案。档案显示，韦伯仁工作能力强，协调能力突出，但在几次干部测评中，都有人反映他“与商人交往过密”、“工作中有选择性执行领导指示”的问题。
“韦伯仁同志......”买家峻看似随意地说，“今天会议上的表现，你怎么看？”
常军仁沉默了片刻：“韦主任能力强，在协调各方面关系上很有经验。不过，有时过于灵活，原则性有待加强。”
很克制的评价，但买家峻已经听出了弦外之音。
“今天会议上提到的两个项目，国际商贸城和安置房，都出现了异常。”买家峻转换话题，“常部长对此有什么看法？”
常军仁显然早有准备：“项目推进受阻，表面原因各不相同，但深层原因可能有关联。新城发展快，利益格局复杂，有些问题不是一朝一夕形成的。”
“你认为问题的核心在哪里？”
常军仁犹豫了一下：“秦书记，我主管干部工作，对具体项目不太了解。但以我的观察，任何项目问题的背后，往往都有人的问题。项目推不动，可能是执行层面出了问题，也可能是决策层面有分歧。”
点到为止，但意思已经很清楚。
买家峻没有再追问，感谢了常军仁的材料，两人又聊了几句干部工作的常规内容，常军仁
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