柳月说：“这就要你深入你分管的各经营单位蹲点调研了，只有在最基层，才能得到你真正要掌握的东西……那些经营部门的负责人，都是很具有实战经验的，或许他们的视界不一定比你高宽广，但是，他们对业务的熟练程度，对实际工作的操作能力，确实是值得你借鉴学习的……不懂就要学，千万不可不懂装懂，不懂不丢人，不懂装懂才可耻……虽然你是分管领导，但是，领导就未必一定什么都比下属强，千万不要拉起领导的架子，自以为是，要虚心学习一切你不懂的东西，把分管的业务从理论到实践都真正掌握透彻，这样的分管领导，才是一个合格的领导……”
我点点头：“嗯……我会的……”
这次调整，柳月没有动王勇，他还是继续干报社实业公司的总经理，为什么不动他，柳月没有说，我也没有问。
王勇现在属于我分管，我还没有抽出时间来光顾他那里。
3点整准时开会。会上，我将报社的近阶段经营思路详细具体地谈了。
我的经营思路主要是借鉴南方报业的经验，同时结合了江海的市情和本报的实际，主要围绕报社广告、发行、印刷三大支持产业，以及多元化经营来展开。
我的思路是发行为整个报业经济发展的龙头，广告是支柱，印刷是保障，多元化经营是重要的补充。
我侃侃而谈：“对于发行，我们要坚决打破邮发邮局做老大的路子，走自办发行之路，报纸自发，是目前全国党报发展的必由之路，属于方兴未艾的事业，许多地市报自办发行的实践证明，自办发行，是扩大报纸发行量，提高报纸知名度，有效回笼资金的有效途径……
“我们每年近千万的报款压在邮局手里，自己缺乏资金，却不能拿到，邮局虽然说按季度给我们支付报款，但是，经常拖延，有时候甚至拖延半年多，一方面我们自己的钱收不回来，看人家脸色，求爷爷告奶奶，另一方面邮局在这笔钱上赚了我们大量银行利息……
“同时，邮局承担着中央省级党报和上千种报纸的征订任务，中央和省级党报是他们的重头，上面压的紧，我们江海日报的征订在他们的工作计划里，是排在第三位的，他们只有完成了中央和省级党报征订任务之后，才会管我们……我们的报纸征订数量连续几年徘徊不前，就是这个原因……
“还有，邮局的投递效率差，偏远县要第二天才能看到报
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