有活动的时候。活动一结束，人走了，馆就又空了。现在如果能让对接持续几天，让样件和技术说明继续在馆里摆着，让采购方还能来问，那这地方才是真的在转。
所以当天下午，展馆里就没像往常那样一下子拆空。
红虎厂留下了几件样件和两块工艺板。
东江精工留下了一套工装展示件和检测记录。
华芯那边留下的是材料样板和封装辅件展示箱。
另外几家小配套厂也留下了东西。
展位不算多，可比起以前那种空荡荡等下一场会的状态，这已经完全不一样了。
第二天一早，果然又有人来了。
不是大队人马，就是几个采购和技术人员，拿着前一天留下来的联系方式重新过来。红虎厂那边老张一早就到了，正在跟对方讲某个配套件后续批量稳定怎么做。东江精工那边则在对接一个夹具改进的小需求。华芯那边来的人少，但聊得更细，一张图纸摊开，三个人能站那儿看半小时。
这种场面，常总监以前没怎么见过。
因为它不热闹。
甚至有点安静。
但这安静不空。
人都在谈事。
每个人留下来，都是因为有需求，不是因为流程安排到这一步。
常总监站在二楼栏杆边上看了一会儿，心里也慢慢有了点感觉。
前面他办的很多展，人一多，馆里特别热闹，门口签到处排长队，台上讲话一个接一个。可是热闹完以后，真正留下来的东西少。很多时候展商撤了，桌子一搬，馆里连一点痕迹都没剩。
现在这场展，人没那么多，可留下来的东西反而有了。
样件留着。
对接桌留着。
签约企业还在回访。
甚至第二天还有人主动过来问。
这就说明路子确实不一样。
顾言中午也来了一趟。
他手里拿着一份新的统计表，第一眼看的不是总人流，也不是媒体曝光，而是三个数字。
有效对接数。
复询数。
试单意向数。
常总监在旁边陪着，说实话，他一开始对这种统计方式还不太习惯。
因为会展馆前面最爱统计的，是客流量、展位数、媒体数量、嘉宾层级。现在顾言一来，就把那些放后面了，先问“有多少人坐下来谈了”“有多少人第二次问了”“有多少意向能往试单走”。
这种看法很不一样。
但它更实。
顾言把表看完，点了点头。
“人流不大，挺好。”
常总监听得一愣。
“人流不大……还挺好？”
顾言抬头看他。
“你要那么多人
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