第271章
杨鸣还是太小看互联网了，特别是在如今这个阶段的互联网。
此时谷歌还未退出国内市场，雅虎也如日中天，微博还未出现。
很多网民都还活跃在各种BBS论坛或者聊天室。
分享平台，完全就是跨时代的产物，不仅前端页面更加精美，而且主打的内容也可谓是前所未见。
这个时代，很多网民有着很强的分享欲望，只不过没有一个平台能让他们充分发挥。
“杨总，我忽然想到一个方案。可不可以这样？用户分享内容的时候，我们给予一定的积分奖励，然后用积分换钱？”陈亮提议道。
杨鸣果断否决：“不行。如果你这么做了，只会降低用户的分享欲望。”
“怎么会呢？”陈亮有些不解。
杨鸣站起身来，走到办公室的白板前，拿起一支马克笔。
“你听说过‘内在驱动力’和‘外在驱动力’的概念吗？”杨鸣一边说，一边在白板上画出两个圆圈。
陈亮摇摇头：“不太了解。”
杨鸣微笑着说：“这其实是心理学中很重要的概念。让我用简单的例子来解释一下。”
他在一个圆圈里写下“金钱奖励”，在另一个圆圈里写下“成就感”。
“你提议的积分换钱，就属于外在驱动力，”杨鸣指着第一个圆圈说，“它确实能在短期内刺激用户的行为，但长期来看，可能会产生负面影响。”
“为什么？”陈亮好奇地问。
杨鸣解释道：“外在驱动力会让人过度关注奖励本身，而忽视了行为的本质意义。比如，如果我们给用户发钱，他们可能会为了钱而发布大量低质量的内容，这不是我们想要的结果。”
他转向第二个圆圈：“相比之下，内在驱动力更加强大和持久。它来自于人们内心的需求，比如成就感、自主权和目标感。”
杨鸣在白板上又写下几个词：自主性、专精性、目标感。
“我们应该努力激发用户的这些内在动机。”他继续说，“让用户感觉到他们在平台上的分享是出于自己的选择，而不是为了外部奖励。我们应该为他们提供展示才能、获得认可的舞台。”
陈亮若有所思地点点头：“大概动了......那我们具体应该怎么做呢？”
杨鸣笑着说：“比如，我们可以设立一个‘达人’系统，让用户通过持续的高质量分享来获得这个身份。或者创建主题挑战，让用户有机会展示自
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