润要如何保证？企业没有稳定利润，再好的福利制度也难以长久维持。”
这个问题，直击所有制造业的痛点。
赵崇明耸耸肩：“这个很简单，因为我可以保证，南湖智造常年锁定百分之五的稳定纯利润，雷打不动。”
“五个点？！”
林晚瞳孔骤然一缩，整个人彻底愣住，满脸难以置信。
她深耕行业多年，再清楚不过制造业的利润现状。
电子代工赛道，内卷惨烈到极致，无数大厂靠堆产能、压成本勉强存活，净利润能够稳住3%就已是行业顶尖水平，就连体量庞大的富土康，都很难。
百分之五的稳定纯利，放在代工制造领域，根本不是优秀，而是彻头彻尾的行业神话，是降维打击级别的盈利能力。
林晚追问到底：“赵总，这太不可思议了！全行业都在薄利内卷，您到底是怎么做到，稳稳保住五个点纯利润的？”
赵崇明端起水杯，轻轻抿了一口，缓缓道出南湖智造碾压所有同行的四大核心底气，条理清晰，字字通透。
“第一，全产业链百分百本土化闭环。”
“我们所有的零件、配件、生产耗材、精密辅料，全部实现国产自给自足，彻底摆脱海外进口依赖，没有任何进口溢价、关税成本、远洋运输损耗。”
“同时，崇明集团全力扶持汉东本土配套中小企业，无偿提供技术指导、开放专利技术使用权，帮他们迭代工艺、提升产能、精进品质。”
“我们给到配套厂商的采购价格，高于行业均价，保证上游企业有钱可赚；但同时我们也有硬性红线，要求所有合作供应商，必须给一线工人开出高标准待遇，杜绝压榨克扣，形成上下游良性循环。整条产业链成本最低、效率最高、生态最稳。”
“第二，极致良率碾压同行。”
“我们手握自研先进制程工艺，搭配高薪养出来的一流熟练产业工人团队。高薪留人，人心安稳，工人熟练度、责任心、精细度远超别家工厂。”
“最终体现在生产端，就是产品报废率、返修率无限趋近于最低值。制造业有个硬道理，省下的损耗，全部都是纯利润，这是别家工厂永远复刻不了的优势。”
“第三，彻底摆脱甲方卡脖子，掌握绝对议价权。”
“别家代工厂，百分百依赖苹果、三星的订单存活，甲方随意压价、随意砍单，工厂毫无话语权，只能被动接受薄利甚至亏本接单。
本章未完，请点击下一页继续阅读！