（三分之二同意）和限额（B账户市值20%），正是为了保护这个长期储备账户不被轻易动用，确保其能真正滚大。同时，申请需要明确说明用途，是为了保证钱用在刀刃上，对所有人负责。这避免了“会哭的孩子有奶吃”和储备金被过早耗尽的风险。
经过数轮解释，特别是古民用极其简化的图表，展示了“每月500元定投债券基金，假设年化收益4%，五年后本金3万，利息大约3000多，总金额约3.3万；如果十年，总金额能到约7.4万”的推算后（尽管他强调这只是基于历史数据的估算，并非承诺），工友们开始理解其中的长期逻辑。他们意识到，单纯的每月50元互助，更多是“心意”和“应急”；而这个“每月500元专用账户”，则是为十年后的自己，搏一个“更有分量的希望”。
最终，经过激烈讨论和慎重考虑，首批10位工友（包括古建国）中，有7人同意试行“双账户”方案，即每月总缴费1000元中，500元进A账户（活期急救包），500元进B账户（债基定投储备）。另外3人选择只参与A账户（即传统互助），暂不加入B账户的定投计划。父亲尊重各人选择，计划先以这7人为核心，启动“互助链+储备账户”的双轨制实验。他们约定，下个月1号，开始执行。古民负责开设独立银行账户、设置定投、并建立透明账本。
“每月五百元的专用账户”，标志着“工友互助链”从一个单纯的、现收现付式的“风险分摊池”，进化为一个兼具短期应急（A账户）与长期储备（B账户）功能的初级“风险融资”结构。它仍然简陋、脆弱，且高度依赖设计者（古民）的信用和操作。但它试图在极度有限的资源下，引入“时间”和“复利”这两个对抗重大风险最根本的盟友。这不仅是财务安排，更是一种跨期承诺——工友们今天每月省下的500元，不仅是为了帮助此刻可能患病的兄弟，更是为了在未来某个艰难时刻，给自己和彼此，多留下一线生机和尊严。这个微小而勇敢的实验，即将进入实操阶段，其效果与挑战，将在时间中慢慢显现。