具体是谁提供了反馈。第二，我们分析的是群体行为模式和痛点共性，用于优化工具，而不是分析个体。第三，我们永远不会将任何用户数据，无论是匿名的行为模式还是反馈文本，出售、出租或用于任何直接的、未经用户明确同意的商业推广。这是信任的基石，一旦动摇，我们所有的努力都会失去意义。基于数据洞察开发更高级的工具是可能的，但前提依然是解决更复杂的问题，并且遵循透明和自愿原则。”
第三部分：行业观察与理念冲突
何薇将话题转向更宏观的视角：“您怎么看当前市场上众多的理财课程、财商教育产品？你们的免费手册，是否在某种程度上，是对它们的一种‘批判’或‘替代’？”
古民摇头：“不是批判或替代，是不同路径。许多理财课程提供了知识，有价值。但我们观察到的问题是，很多课程止步于‘知识灌输’，甚至是用制造更多焦虑来销售‘解药’，但缺乏能让用户真正‘上手’的、中立的工具。知识很重要，但知道和做到之间，有一道巨大的鸿沟。手册试图提供一道最简单的‘桥梁’，或者说‘脚手架’，让用户能自己迈出第一步。我们不是老师，更像是一个工具设计者。很多用户反馈，他们上过不少理财课，道理都懂，但依然理不清自己的财务。手册的作用，是让他们把懂的道理，落实到具体的数字和行动上。我们和知识付费，可以并存，服务不同阶段的需求。”
“那您如何看待‘财商’这个概念？”何薇问。
“我们尽量不用‘财商’这个词。”古民直言不讳，“这个词有时会被神化或污名化。好像财务搞不好，就是‘财商’低，是人的问题。但我们看到更多的是方法、工具和系统的问题。一个再聪明的人，如果用一本糊涂账、靠感觉花钱、对未来没规划，也难免陷入财务困境。手册提供的，就是一个极简的‘系统’，帮你把感觉变成数字，把焦虑变成可管理的项目。我们不试图教育用户什么是正确的财商，我们只是提供一个工具，帮助用户看清自己的财务状况，然后自己做出更明智的决策。这更像赋能，而非教育。”
第四部分：“草根财神”标签与未来
访谈接近尾声，何薇提出了一个更富个人色彩、也更具传播潜力的问题：“在准备这次采访，以及研究你们现象的过程中，我和我的编辑讨论时，他用了‘草根财
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