一的价格，在线上线下多渠道销售，严重分流核心客源。
仿款冲击立竿见影：国内销量一周下滑30%，新品销量回落最明显；仿品材质劣质、工艺粗糙，引发消费者投诉，品牌口碑再次受损；合规经销商利润缩减，部分提出暂停合作，国内渠道面临动摇。
张琪第一时间监测到情况，排查后焦急汇报：“老板，国内仿款卷土重来，数十家厂商仿冒全系列产品，销量一周下滑30%，新品回落，消费者投诉增多，经销商再次动摇。”
陈阳顶住内外压力，当即部署：“张琪联合法务，收集证据对20家牵头仿款厂商提起诉讼；对接线上平台和监管部门，联合整治，下架仿品、查封设备，从源头遏制。”
他进一步安排：“赵宇团队更新正品鉴别指南，多渠道传播，引导理性购买、澄清负面；给合规经销商提供优惠和宣传支持，安抚稳定渠道；研发团队给正品添加专属防伪标识，防范仿冒。”
各团队高效行动，张琪联合法务快速取证，对20家牵头厂商提起诉讼，联合平台和监管部门下架仿品三百余件、查封5家设备，有效遏制仿款势头。
赵宇团队更新鉴别指南，添加防伪识别方法，多渠道传播，及时回应疑问、澄清负面，逐步挽回口碑；张琪逐一对接经销商，说明整治进度、给予补贴，稳定了渠道体系。
研发团队在正品隐蔽位置添加难仿冒的防伪标识，同时优化工艺、提升品质，与仿品形成明显差异，增强消费者对正品的认可度。
双重困境下，各项应对措施逐步见效：海外价格体系稳定，经销商信心回升，销量回暖；国内仿款势头受控，正品宣传引导消费者理性购买，销量逐步回升。
陈阳及时调整部署：“林先生持续监测海外价格，完善合**议，加快备选经销商落地；张琪建立仿款长效监管，定期排查；赵宇持续推进正品宣传和防伪推广；研发优化防伪、强化品控；财务优先保障仿款打击和宣传投入。”
在团队合力下，双重困境逐步化解。海外方面，违约经销商严格履约，备选经销商顺利落地，市场布局进一步巩固；国内方面，大部分仿款商家被查处，仿品基本下架，正品销量一周回升28%。
品牌口碑逐步修复，消费者鉴别能力提升，新品上市四周销量突破一千二百笔，诺梵联名款二十三周累计突破四千五百笔；张琪
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