kt和Saturn，这两家加起来占了红星在线下零售渠道将近23%的出货量，
如果他们真的下架，哪怕只是一两周，对红星欧洲的销量数据和品牌形象都是不小的打击。
而且这种事容易产生连锁反应，一家下架，其他卖场就会跟风。
到时候就真的难办了。
但是，又要说但是了，文件自己早就准备好了，各国语言都有，随时都可以发过去。
第二天上午，MediaMarkt德国总部。
会议室里坐了七个人。
沃尔夫·利瓦伊坐在长桌中段，他左手边是两个品类经理，右手边是合规副总裁克劳斯·韦伯和他带来的一个法务。
长桌最前方的位置空着，那是CEO格兰瑟姆·托德的位子。
会议开始的时候托德还没到，克劳斯就率先发难。
“各位，情况很简单，EICC已经正式立案审查红星科技的供应链合规问题，作为经销商，我们有义务对存在合规风险的品牌产品采取预防措施，我的建议是，在审查结果出来之前，暂停红星全线产品的销售。”
说完他推了一份打印材料到桌子中间：“这是我们法务部的风险评估，一旦审查结果认定红星的供应链存在劳工违规，而我们还在销售他们的产品，按照《供应链尽职调查法》的相关规定，MediaMarkt面临的连带罚款可能高达年营业额的2%。”
在座的人算了一下，MediaMarkt德国的年营业额超过40亿欧元，全欧洲超过190亿欧元，2%就是近4亿欧元。
这个数字可以说非常的恐怖，罚款罚的是总营业额，不是利润，也不是销售红星手机的营业额。
沃尔夫没说话，等克劳斯讲完，才不紧不慢地打开自己面前的文件夹。
“克劳斯说的风险我理解，但做决策不能只看一面，我也有三点要说。”
“第一，红星昨天的声明各位都看了，他们的代工厂是富土康，和Apple共用同一个生产基地，同一套合规管理体系。
富土康在2011,2012年分别已经通过了FLA的独立审查认证，报告是公开的，如果我们认定红星的工厂有问题，那逻辑上Apple的工厂也有问题，我们要不要把iPhone也一起下架？”
克劳斯的嘴张了一下，没说出话来。
沃尔夫继续，抽出第二份文件，上面是密密麻麻的销售数据。
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