股份太散，以后有人拖后腿，有人要短视分红，有人不同意长线布局，全是麻烦。
139亿，足够我们铺开所有基础赛道。
再多资金进来，只会稀释股权，打乱节奏，没有任何好处。”
苏卫国和王德彪沉默几秒，瞬间想通了其中的关键。
他们都是老江湖，摸爬滚打几十年。
见过太多合伙生意因为股权散乱，人心不齐最后崩盘的例子。
苏诚看得比他们远太多。
苏卫国当即沉声道：“行！爸听你的！回头我就挨个打招呼，所有口子全部封死，谁来求情都不好使，股份彻底锁死！”
王德彪也拍板：“没问题！这事我来办！圈子里所有人我去挡，谁问我都直接回绝，绝不松口！咱们现在不差钱，不差人脉，没必要再拉外人进来分蛋糕！”
“嗯。”
苏诚应声，继续往下安排。
“接下来，咱们成立集团，定名安居集团。
主打安居置业、安居道路工程、安居园林景观三大核心子公司。
剩下的建材、石料、运输、耗材这些上游配套，全部成立专属子公司，做配套兜底。
从今天开始，咱们的打法变了。
全面抢地，抢石料矿山，抢建材供应链。
能直接收购的本地材料厂，工程队，绿化公司，全部全资收购。
收购不了的，就入股绑定，拿独家货源，拿独家渠道。”
2007年，全国基建大爆发，西部大开发政策持续落地，到处都是修路、建房、市政改造的机会。
最赚钱的从来不是前端干活的，而是掌控原料，掌控渠道，掌控上游供应链的人。
王德彪听到这话，瞬间两眼放光，激动的说：
“这点我懂！
现在市面上砂石、水泥、建材天天涨价，工程越做越多，材料永远不够用！
只要咱们把上游卡死，躺着赚钱！
至于收购不了的企业，拿不到的矿山，你不用操心。”
王德彪底气十足。
“我们这帮老煤老板在本地深耕这么多年，人脉、路子、关系都通透，正规渠道走不通，我们有变通的办法，绝对能把供应链拿捏死！”
这就是地方老板的底气，扎根多年，熟门熟路，明暗路子都通。
苏诚对此很放心，继续安排下一步布局。
“公司架构搭好，供应链铺开之后，我安排两个人出去拓市场。
孙鹏、刘宏鑫，你俩安排一下，近期带队去成都、重庆常驻。
接西南片区的所
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