扶贫干部是接触贫困户的第一线工作人员，他们的素质与能力高低决定了扶贫工作能否做好。我认为，扶贫干部本身素质必须要高，能做到廉洁自律，这是最起码的，而且必须具备一定的扶贫工作技能，不能跟普通干部一样，就只会喝酒、写材料、做报告。还要眼界开阔，要熟悉国内大部分省市地区的扶贫政策与办法，头脑灵活，懂得变通。”
吕舟行点头表示认可，道：“我第一次听说，要对扶贫职员本身加强教育培训的，是个新提法，不错。继续说。”
李睿道：“其次，想搞好扶贫工作，必须要下到贫困村第一线，要实打实的跟贫困户打交道，要接地气。主席说得好，没有调查就没有发言权，同样，不经仔细认真的实地调研，也做不好扶贫工作。只有深入到贫困户家里，了解致贫原因，了解贫困户的劳动能力与特长，了解家庭实力，再因地制宜制定相应的扶贫项目，才能取得最大扶贫效果。我觉得，扶贫跟治病的道理都是相通的。医生想要治病，必须要了解病人的病情如何，而且，还不能只看表象就胡乱开药，中医不是讲望闻问切嘛，这就是深入调查病情的意思。同理，我们扶贫也要深入调查，不能走马观花一番就做出应对，那样不会有任何效果。”
吕舟行欣慰的笑起来，点头道：“这个比喻好，很形象也很生动。还有吗？”
李睿道：“还有两点，一是扶贫工作周期通常较长，所以分管扶贫的领导不能着急，不能以出成绩为目的。我们这次去扶贫试点村的时候，同行的有市里面建筑部的对口帮扶职员。他们到村里转了几天，便匆匆做出决定，以修缮村小学危旧教室的方式扶贫。这种方式，你也不能否认这不是扶贫，但实际上，没有太多用处。我跟那个领导说，你们应该踏踏实实的给贫困户推进几个扶贫项目，帮助他们脱贫致富。他说没那个时间与精力，不像修缮小学教室这种，几天就完工，而且是份可见可宣传的功绩。”
吕舟行皱眉点头，道：“你说的是实情啊。不过，对口帮扶职员能做到这一点，也已经很不错了。毕竟我们都是企业的员工，又不是专业扶贫单位，我们对其不能要求太多。”
李睿点了点头，道：“最后一点，扶贫开发工作中，如何杜绝上下贪腐的行为，这个问题很值得深究。我这次下村扶贫，发现了一个特点，就是历
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