长时间没有说出话来。后来，他非常感慨地对朱奇民说：“一个县有这样的书记，还有什么办不成的事情呢？”
这个故事成了佳话，广为流传。
如今，从原寿北开发指挥部往四周去，大大小小遍布着3.5万亩盐田，年产150万吨盐。侯镇居民1980年人均收入409元，到2006年是人均7000元。
总结工作经验，王伯祥说，凡事党员干部做开路先锋，搞蔬菜大棚，党员干部先上，挖虾池，党员干部先上，开盐田，还是党员干部先上。等摸索出路来，老百姓看到实实在在的益处，自然会紧跟上来。
王伯祥“带队伍”原则：能者上，平者让，庸者下。
王伯祥任寿光县委书记期间，从来不在提拔、任用干部上“开口子”。他毫不回避自己的观点和激愤：“一个领导干部，如果把不住这个‘口子’，一切莫论！”
寿光县三十多个事业单位负责人和三百多名合同制乡镇干部，全是实行公开招标和考选确定的。
1988年1月，大张旗鼓地公开考选八名副科级干部。干部们说：“能者上，平者让，庸者下，理当如此！”“县委在用人上有‘真事’，咱就有奔头！”
经济发展需要企业家队伍。王伯祥就马上召开县委常委会研究，决定从全县一百零二个经济单位中，先推荐出一百个有事业心的能人，再从中选四十名，作为企业的后备厂长、经理，分期分批派往新班子中去。
王伯祥全身心地投入到了公开选拔的每个环节，并且不动声色地搞起了实地考察。
晨鸣集团的陈永兴、供电公司田其祥、仙霞集团王金栋、化肥厂的张世钦，磷肥厂的杨志强，啤酒厂的宋祥州，白酒厂的刘子祥，百货大楼的舒安，富康制药的王树功、杨维国……一个人口、面积中等的县后来能崛起了许多国家级大中型企业、名优企业，这支企业家队伍功不可没。
回想当年，找王伯祥托人情的也不少，办公室电话比平时多了好几倍。王伯祥的回答一律是：“只要符合条件，就一定行”。那就是说，“不符合条件就没办法啰”。
王伯祥总是强调：代表人民利益的共产党人绝不可以凭关系、论亲疏、索钱财选人用人，更要杜绝选人用人上的“跑”、“要”、“买”。
吴天然面对面接触了王伯祥
本章未完，请点击下一页继续阅读！