张桂昌就说：“吴司长，我这篇讲话稿，对工业的发展提的较少。这里还有我们当地报纸上的一篇报道，你可以再看一看老书记在工业上的抓法。”
吴天然显然是来了兴致，他连说：“好好好！”
这是一篇记者采写的报道，吴天然专门看了看关于寿光工业发展上的部分内容，还有一点内容是反映王伯祥工作作风上的。报纸上的内容如下。
寿光工业总产值２．１９亿元，三个盐场占去一亿多元……１９８６年７月１３日，王伯祥第一次以县委书记的身份参加市里工业会议，就被深深刺痛。
“打一场工业攻坚战，用三到五年，让寿光的工业产值翻两到三番！”
拿定主意，王伯祥带着县计委、经委、财政、税务、银行的同志，听汇报、看厂房、查数据、找问题，和职工讨论、研究，然后，与邻近的工业强县作比较……把全县２０多个企业研究了个透。
不久，王伯祥又亲自带领县五大班子成员、乡镇党委书记、县直部门负责人和部分企业厂长、经理组成的考察团，到江苏宿迁、常熟、太仓和张家港的乡镇企业取经。
１１天后，考察团满载而归。不到一年，县里就上了棉纺厂、胶合板厂、制药厂、３５万吨盐场等７７个项目，投资１．５亿元。从此，寿光取经“上了瘾”：每次取经归来，寿光工业都发生一次蜕变。
抓企业，先执牛耳。王伯祥的办法既简单又实用：由全县１００多个经济单位推荐１００名能人，优选４０人作为后备厂长、经理，分期分批充实到企业班子中。县委组织部出台文件，在全县范围内大张旗鼓地公开选拔厂长、经理。
公开选拔上来的厂长、经理们很快把企业扭亏为盈，为全县企业界吹进了一股新风。
１９８７年１月，王伯祥下乡时发现，台头镇副镇长兼经委主任陈永兴对企业的创建、发展十分熟悉，他马上将这位精明干练的副镇长和亏损的县造纸厂联系起来。
１０天后，王伯祥和组织部长张明海送陈永兴到县造纸厂走马上任——县委书记和组织部长亲送新厂长上任，这在寿光历史上还是头一遭。新厂长满怀自信：“不搞出个样子来，誓不为人！”
这个造纸厂就是今天大名鼎鼎的晨鸣集团：总资产１７８亿元，年销售收入１７２亿元，利税２０多
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