管，加起来长度超过50公里。这种“重介质浮选联合工艺流程”的管道泄露问题，在国际上都属难题。小田庄选煤厂又是70年代用“大会战”方式建起的，跑、冒、滴、漏现象严重，弯头的地方往往是补丁摞补丁，有时焊补不及，干脆用塑料袋缠，一个月下来，塑料袋就用了100多公斤。生产现场黑乎乎的煤泥水四处横流，上班穿胶鞋才进得去车间，为管道停产维修更是家常便饭。
管道并不是他的强项，可他看到因此拖了全厂的后腿，心里比谁都着急。白天，他一身煤水满脸油污带着大伙搞检修，晚上开始系统自学管道安装、机械制图、阀门制造知识，决心从根本上改变管道制约企业生产的现状。不久，他就攻克了“带油速焊法”。张伟当班长的11年里，带着大伙完成了100多项大中型工艺管道改造、安装工程项目，全厂70％以上的管道改变了模样，由于管道原因影响生产的时间由他接任时每月20多个小时，下降到现在的1小时，还创造出连续几个月为零的好成绩，每年直接增加经济效益1000多万元，同时节约了大量钢材，降低了巨额原料能源消耗。
张伟练就的一手绝活，屡屡为社会解决难题。1994年，K省七届全运会即将在山阴举行的关口，焦化厂焦炉焦杆烧毁变形，面临全市煤气停供，专门维修厂家也无能为力。张伟应邀出马，采用高难度的“换腹板”工艺，使长30米、重10吨的庞大钢铁手臂重新运行；1986年5月，武汉钢铁公司进口设备配国产件的项目中，需要在500多公斤重的紫铜结晶器上，封死14个40多毫米的通道。紫铜本来是焊工的高难度工艺，况且是个大家伙。张伟详细计算好参数，设计一个简易地炉，在上千度高温中作业，一次焊接成功，被专家称为“填补国内传统工艺焊接特大紫铜件的空白”。
11年里，张伟带领管工班，在正常进行管道阀门维修的同时，陆续完成了压风机冷却水管改造和旧油管路改造，彻底解决了严重污染环境的问题；完成了068磁选机系统管道改造安装、浮选灰分测试仪管道安装调试等100多项大中型工艺管道的改造和安装工程，改变了车间脏乱差的状况。
张伟把工厂当作自己的家，主动抢活于，哪里有危险，哪里就有张伟的身影。
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