里面也有服从。
岳宁：服从就是我们所谓的心态，到现在为止中国普及性教育我觉得还不够。在日本我觉得他们普及性教育很好，每个人受到的教育都差不多，大家在一个团队中就是一个心态的完全。
商界在线：整体素质比较高。那具体中国和日本的商业文化我们再可以上升得高一点。
岳宁：觉得政治环境不一样，还有国家的历史的不一样都会有不同的国民的思想意识的不一样。
商界在线：您在1992年回来之后就在重庆经商？
岳宁：我回来在日本一个朱式会社投资的一个企业就是阿德利日用品有限公司做总经理。
商界在线：能不能谈一下在创建白宫之前的经验积累？
岳宁：我觉得首先要勤奋，我还学会了与人打交道。我和员工打交道收获比较大。
商界在线：后来回国创业之后是自己积累管理经验的时候，后来你为什么意识到娱乐行业符合你发展的潜力？
岳宁：不是我自己觉得我可以在娱乐行业发展或者是觉得自己是一个做娱乐行业的料。其实我觉得也是一种机会，我碰到了这个机会，我觉得做了之后感觉第一我还必须喜欢这个职业，第二是我可以学会尝试做它，第三是我在这个行业中把我以前学到的管理经验和音乐的综合的东西在这个行业发展。
商界在线：是一个综合的发展。音乐从你读书到做企业搁置了很久，从事娱乐这一行重新把自己的音乐拿起来，并且在娱乐行业发展，为什么不会涉及到其他行业？
岳宁：可能我没有遇到做制造业、工业、农业的机会。现在有机会让我走进娱乐行业这一块，然后就在里边扎根下来做。我从1997年作到今天十年光阴过去了。还是我刚才说的一句话：“行行出状元。”
商界在线：您觉得是这个行业的状元吗？
岳宁：没有，还是学生。
商界在线：在做白宫的管理中有没有日式企业的思维和管理方式？
岳宁：有，而且痕迹很重。我觉得我们的管理整个比较系统，做的细节比较多一点，很突出我们这个团队的整体的配合。
商界在线：有一个团队配合和注重细节，我发现去过白宫之后，报道都说白宫的每一个细节处理很好，小到每一个物架的摆设。
岳宁：对，细节决定成败。
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