因为智能手机项目的优先级调整，进度稍有延后，却也借着这段缓冲期打磨得愈发完善。
先是在西南几省开启灰度测试，把集团内部游戏、社交、支付、浏览器等几乎所有核心业务全部迁移上云。
经过无数次极限压力测试、节点故障演练与功能迭代，确认足以支撑全球级业务高并发，产品打磨得足够成熟稳定，才终于敲定了全面推向市场的时间。
云计算事业部也正式升格为集团一级部门，由许晨光出任事业部总裁。
此刻的许晨光，正站在燕京华清大学计算机学院的楼下，跟着院长大步往里走。以长远如今的行业体量，早已配得上这份对等的接待规格。
会客室里几句寒暄过后，许晨光便开门见山，条理清晰地讲起了长远云计算的产品定位与核心技术能力。
在座的几位计算机专业教授起初并没太放在心上，彼此交换了个眼神，都觉得不过是老瓶装新酒：“概念听着新鲜，本质不就是服务器托管、带宽租赁？国外亚马逊早就布局多年，国内也有小厂商在跟进，算不上什么颠覆性的新东西。”
可等许晨光报出具体硬件配置、全量配套功能，以及最终的市场定价时，会客室里瞬间安静了。
几位教授面面相觑，都从对方眼里看到了不加掩饰的震惊。他们是这个领域的专家，对行业成本线再清楚不过——这个价格、这个配置，几乎是把传统IDC甚至亚马逊的利润底裤都扒了下来，。
是往死里卷的架势，等于直接骑在传统IDC和联通等运营商头上拉屎啊，胆子也太大了。
更别说负载均衡、弹性扩容、自动化运维控制台、一键备案这些配套功能，全是传统服务商要么技术做不到、要么单独收费极高的增值服务。
这套组合拳打出来，传统运营商怕是只能赚个机房场地和硬件折旧的辛苦钱，但凡有选择的企业用户，谁还会选老一套？
明眼人都看得出来，这分明是长远打磨了许久的杀招，综合体验和性价比直接甩开了国内外同行一大截，堪称降维打击。真要是全面铺开，国内IDC行业怕是要直接重新洗牌。
众人边听边追问细节，不知不觉就过去了两个小时，还想深挖底层技术实现逻辑，许晨光却点到为止，适时终止了技术层面的深聊——核心机密，自然不可能和盘托出。
临走前，许晨光笑着抛出了早已准备好的合作方案：
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