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王贤盯着屏幕上的活动公告，半点儿没犹豫，直接点进易付通页面，从头到尾走完实名认证、绑卡流程，一口气充了一整年的社交网会员。
此时易付通其实也刚正式上线没多久，车霖这个负责人打算优先放在社交网内部做灰度实测，一边收用户反馈，一边技术团队连夜迭代，修复上线冒出来的各类BUG。
线下的地推商务团队也没闲着，正跑遍全省对接各家银行。现阶段易付通用的是纯网关接入模式，资金链路、底层清算全靠合作银行撑着，长远只做个中间跳转的通道。
要想搭起自有的资金流转体系，就得落地虚拟账户功能，这一步必须一家一家跟银行签约才行。
靠着长远现在在黔省的头部企业名气，省内大半银行都愿意合作，但还是有少数几家心存顾虑，死活不肯松口。
易付通的项目负责人吴崇山亲自上门谈过，对方银行的对接人态度委婉，但立场硬得很：“吴经理，实在抱歉，你们这套第三方支付虚拟账户的模式，我们总行层面并不认可。
我们行内部正在推自己的线上支付工具，没有上级的合作批复，我们基层分行不敢私自跟外面的互联网企业签约接入。”
吴崇山心里清楚，对方就是拿总行规定当借口，多说无益，只能先告辞，赶回公司跟车霖汇报进度。
等吴崇山走后，银行办公室里，旁边的副行长忍不住说：“行长，咱们这么做是不是不太合适啊？我听说他们已经跟好多银行都谈成合作了。”
行长笑了笑，端着茶杯慢悠悠地说：“怕什么，他上门说两句话咱们就同意，也太把他们当回事了。”
说白了，他就是看不惯长远的人上门空着手，连点表示都没有，就想让他点头配合？天底下哪有这么便宜的事。
没过多久，项目例会准时开，车霖一上来就问易付通的整体运营情况。
吴崇山站起来如实汇报：“车总，线上试运行的整体数据还不错，社交网开会员、充虚拟道具的用户，好多都选了易付通渠道，新增绑卡用户每天都在涨，但也暴露出不少用户抵触的问题。”
他条理清晰，把网关模式天生的硬伤一条一条摆了出来：
“第一，网关支付得跳转到外部浏览器页面才能付款，手机端、网页端兼容性不一样，经常出现页面加载失败、跳转丢单、支付成功了订单没同步、重复扣款这些问题，用户体验很
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