贴着那张白色标签：
孟老师——会后签收
就像有人提前把菜切好，放在案板上，等人来下锅。
谁都没说话。
何律师把文件夹拿出来，放到老板办公室的小会议桌上。
桌面是深胡桃木色，灯光一照，黑色文件夹像一块压着脏水的石板。
“开吧。”老板低声说。
何律师把文件夹扣环一拨开。
“啪。”
那一声不大，却让在场几个人都下意识绷了一下。
里面东西不厚，但很齐。
第一层，是分隔页，标签打得清清楚楚：
一、会后签收单
二、样本来源表
三、阶段款结算
四、备用口径
五、A-7人事导出
法务只看了第三眼，就直接骂了一句：“这不是服务包，这是脏活供应链。”
老板脸色“唰”一下白了。
因为“阶段款结算”这几个字，已经足够说明问题了。
不是帮忙。
不是出主意。
不是朋友间“搭把手”。
是收钱做事。
而且做得很成体系。
——
何律师先翻开第一部分。
第一页就是一张签收单，表头像极了正规咨询项目交付文件：
项目名称：复杂家事及执行风险协同处置
交付内容：版本模板、流程样本、口径建议、内侧配合点位
签收人：______
下面是手写备注：
“如当事人执行过硬，转B方案；如家属线不稳，切单位口；如单位口暴露，走秘书件。”
老板盯着“秘书件”三个字，脸都绿了。
林晚却一点不意外。
她只是继续往下看。
第二页开始，是真正的“样本来源表”。
表做得很工整，列着字段：
样本名称 / 来源口 / 可触达人 / 家属深度 / 风险级别 / 备注
前几行一眼就把人看得胃里发冷：
林晚——秘书口/前台口/行政口——母亲、租客、单位——深度可做——执行硬，需多口并行
许青禾——医院口/家属楼口——丈夫、老人、孩子——易慌——建议医院与老人同步压
沈悦——学校口/医院口——孩子、老人——丈夫常年不在——先从孩子下手
再往下翻，还有一串陌生名字。
每个人后面都跟着冷冰冰的标签：
“老人独居”
“孩子一年级”
“丈夫跑车”
“单位讲口碑”
“怕丢编制”
“法务弱”
“家属易急”
林晚看着那一行
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