月挣七八块钱，冬天冻得跟狗似的。今年开春进了振兴实业的机械厂当装配工，底薪十八块满洲圆，加上加班费、全勤奖，上个月到手二十六块七。我媳妇儿回娘家，她弟拍着胸脯说明年要娶媳妇了——搁以前他连彩礼都凑不齐。”
汪玉林筷子一点：“二十六块七？那可比咱们警务处的巡警还多。巡警一个月才二十二。”
“何止巡警。”王全儿嘴里塞着肉含糊地接话，“我堂哥家的老二，在振兴钢厂当炉前工，那活儿累是累，但人家一个月能拿三十往上。逢年过节还发米面油，夏天发汽水，冬天发棉衣。我堂哥逢人就说，他儿子比当警察的强。”
老孙一拍桌子：“可不是嘛！我那小舅子现在走路都带风，上回还跟我显摆，说厂里食堂中午管一顿饭，四菜一汤，隔三差五还能见着荤腥。他以前摆摊那会儿，一天两顿苞米面糊。”
汪玉林感慨地摇头：“振兴实业可真舍得在人身上花钱。”
“偷天换日”计划的核心，是人。
振兴实业目前在册员工一万两千人。其中哈尔滨本地工人八千余人，占全城青壮劳动力的十分之一。外来务工者近四千人，来自奉天、大连、吉林、甚至关内的山东和河北。
北岸的工人宿舍区已经扩建了三次，从最初的两栋木楼变成了一片整齐的砖混建筑群。配套的食堂、澡堂、卫生所、子弟学校一应俱全。工人们管那片区域叫“振兴城”。
而在官面上，振兴实业与市公署的合作已经深入到了骨髓。
周大海——现在所有人都叫他周琨——在半年前提出了一项“政企人才交流计划”。
方案很简单：市公署各局处的科员、股长，可以到振兴实业挂职半年，学习现代企业管理经验，加强企业与政府的交流。同时，振兴实业的行政人员、技术骨干，也可以到政府部门挂职，协助推进产业政策的落地。
收了近十万日元好处的鲍市长拍板同意了。关守恒负责执行。
半年下来，市公署建设局的三个科长在振兴实业挂过职。税务局的稽查队长在振兴实业财务部待了四个月。实业部哈尔滨办事处的孙嘉铭干脆辞了公职，直接跳槽到振兴实业当了副厂长。
反过来，振兴实业也有人进了政府。工厂区的保卫科长被市公署警务处借调去了。一个财务主管进了税务局当了副科长。两个行政干事被安排到了市公署秘书处……
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