广东本地各种资源的掌控程度，这一点是外来商家难以抗衡的。同样的道理，出了广东，福瑞丰的优势就不复存在，因此在珠江口以北地区的业务竞争就不过北方同行。
这样的地域限制，即便是强如福瑞丰也无法完全克服。李奈也不想动用一些非常规手段去跟北方同行对抗，那么在与北方相关的业务上损失的这部分收益，或许就只能从自家有明显优势的产业上找补回来。
这对福瑞丰来说可能并不算是一个完美的解决办法，但如果要在短期内挽回港岛产业利润下滑的局面，或许也只能以此作为应急之法了。
李奈的本事当然不止于此，但问题在于他也清楚手下这些人的资质水平有限，恐怕很难执行好过于复杂的商业计划。
这些负责人都是福瑞丰自行培养出来，有些甚至本来就是李家的远亲，其忠诚度方面倒是无虞。但由于福瑞丰近年来的扩张速度太快，经验丰富的管理人员数量远远不能满足岗位需求，李继峰只有凑合着提拔了一批能力尚可的人，将其派到各地负责经营项目。
这些人应付正常状况下的经营活动还行，但在面临外部竞争的复杂环境时，他们经验和能力不足的缺点就会立刻暴露出来。李奈虽然还有一些手段，但考虑到这些人的执行力，他还是选择了谨慎一点，只制定在其能力范围之内的任务，免得目的没达成反倒惹出更多的麻烦。
至于这样的部署是否能够改善福瑞丰在港岛的经营状况，李奈其实也并无十足的把握。但尝试总好过什么都不做，如果业绩还是继续下滑，那大概也只能设法从广州调人过来接管这里的经营事务。
也正是因为这样的现状，李奈才会对张金宝的合作办学建议起了兴趣。他在儋州考察期间也留意了琼西书院的相关专业，虽说教的都是一些比较粗浅的商业知识，但他们所学的内容大多是各种行业的实际案例，而且张金宝时常会动用自己的私人关系邀请商界人士到书院给这些学员讲课，其培训效果自然要比野路子好得多。
李奈认为想要解决福瑞丰专业管理人员不足的问题，仅靠内部培训或者从外边挖人都是不够的，那样做顶多能满足传统经营模式的人员更替需要，但如今福瑞丰正处于高速发展期，每年从伙计中提拔几个精明人，远远跟不上用人需求，倒是琼西书院这样的培训模式，或许可以让福瑞丰的问题
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