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第五百三十九章 商业教父(上)[5 / 6]

符合事物的本质。”

井高听得大致明白,平常心原来是值得这个意思。他能理解。

很多企业喜欢搞“多元化”,有大把的失败的例子。比如,首富大老王的万达。万达搞电商,搞好多回就没有成功过。

再比如,阿里巴巴搞社交软件,只有一个钉钉是意外之喜。而且,阿里收购的很多用来充当阿里这艘商业航空母舰的护卫舰的企业,都搞的半死不活。

最出名的例子,就是音乐领域的千千静听。以及饿了么,优酷。这些战场上,他们和竞争对手腾讯,真的是有非常大的差距。

或许原因就是段总说的这番话:一个人的精力是有限的,不可能什么都懂。

一家企业,如果想要拓展新的业务,多元化的业务,恐怕是要找一个新的团队去做。而且,如果具体到战术层面,恐怕最好是不要指导。那和腾讯入股的模式,不是差不多吗?区别只在于股权的多少。

或许,可以直观的说,就是华为的BG(事业部)设置嘛。

井高举起茶杯,恭敬的道:“段总,我以茶代酒,敬你一杯。听君一席话胜读十年书。不过,我还有一个疑问,段总,你似乎对做企业赚钱,这个并不看重?”

保持平常心,确实可以让企业更健康,更长久,那是不是失去更多的赚钱、发展壮大的机会呢?

段勇平微微一笑,“井总,只要能为消费者提供高品质的产品和服务,并取得成功,财富、利润就是水到渠成的事情。

如果,只盯着利润、钱来作为评判自己商业行为的准则,很可能会踩到陷阱中。当然,做生意的平常心有一个前提:做正确的事情。那种低利润,钱很难赚,或者风险很高的行业不要进去。”

井高心中感慨难言。这或许就是一种境界吧!

在网络上,马芸一句“我对钱不敢兴趣”,不知道被多少网友调侃啊!但是,如果你真的想要把企业做大做好,恐怕还真得有一点这方面的意识:

不要太看重做一单生意能赚到的钱,而应该关注产品、服务、消费者导向。最少最少不能将“钱”排在你商业行为准则的最高优先级。

段总和马芸说的东西,异曲同工啊!或许,成功的企业家都有某些相通的观点!这或许就是做企业的“财富密码”。

当然,这种东西,只是“道”的层面。“术

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