直承担着具体的维护职责。这些年湿地确实出现了退化，水体富营养化，植被减少，鸟类栖息地萎缩。我们局里做过多次调研，也写过报告，但受限于财政资金不足，治理工作一直推不动。””
他观察着马主任的表情，接着解释说，环保局考察过国内其他城市的做法，很多地方都有企业参与生态修复的成功案例，引进社会资本，减轻政府财政压力，效果不错。
因为有了这些先进城市的经验借鉴，环保局认为可以尝试，所以邀请了有实力的企业参与到生态修复项目中。
尚云公司第一个积极表态愿意投资生态修复项目，他们还委托了省里有资质的设计院做方案，专家评审也通过了。
因此，环保局判断，湿地发生生态破坏的风险概率很低，就算有风险，也基本可控。
马主任对他的回答并不满意，追问道：“你如何觉得风险可控？尚云公司只是房地产商，毫无生态修复的经验。”
“我是这样考虑的，尚云公司愿意出钱做修复，总比湿地继续退化下去强。再说了，我们环保局是监管部门，项目推进过程中，我们会持续跟踪监测，发现问题可以及时叫停。我认为风险是可控的。”
刘局长回答的逻辑清晰，滴水不漏，一点也不像紧张情绪下的回答，倒像是做好了充分的演练。