小鱼吃掉。这个时候创投公司就要考虑退路，人之常情，情有可原，在商言商嘛，不存在体不体面的问题。
夫妻本是同林鸟，大难临头各自飞。现在，这句老话如果放在创业公司和创投公司身上，也适用。
所以我这几年的态度，一直是不主动投资任何项目，也不参与任何项目的投资，从疫情前一年就定下了这个方向。创业者难，创投机构也难，只有炒股相对容易一些，风险少一些，可选择性多一些，进退自由一些。
最后要说的是，先发优势是非常重要的，这点大家都知道，所以我们说好的开始是成功的一半。我们是如此，对手也是如此。美丽国那么多年占据的先发优势，不会那么轻而易举就被战胜的。一定要防止速败论破产之后，社会和市场上出现速胜论，它们两个会相互转化。速败论和速胜论本质上是同一种错误，这是我们早就给出的判断。
二者都是同一问题上的唯心论和机械论，背离了实事求是的认知方法。
速胜论容易引发盲目乐观，忽视持久作战的准备，可能导致实战中因准备不足而受挫。速败论则散布悲观情绪，动摇信心，甚至可能诱导妥协投降。
只有批判这两种错误论调，才能让众人认清持久战的客观规律，避免陷入思想混乱，尤其避免因此而导致的行为混乱。
这也从另一个角度说明，后进者要想追赶跑在前面的人是极为困难的，需要面对数倍的困难与风险，需要付出超乎寻常的努力。
并且多数面临的结局将是失败，只有少数人可以完成超越。个人如此，团体如此，国家也是如此。
在美丽国称霸的道路上，有数个国家对它发起过挑战，结局是都失败了，苏L解体了，小日子也失败了。现在轮到我们来挑战它，所以以至于很多人想当然的认为还是撼动不了它，那种结论过于刻舟求剑了。
我们为何能够挑战成功？我们如何才能够挑战成功？这是一个大的课题，以前聊过多次，不是三言两语能够说完的，也不是今天要讨论的问题。
我们今天想聊的是，在这个极为艰辛而困难的过程中，作为一个国人，我们个人应该做什么？是加入战斗，是摇旗呐喊，还是拆台打击，扯后腿说风凉话？
这个问题不止国家层面存在，家庭层面也存在。现在网络上有一股风潮，羡慕别人生的好，痛恨甚至咒骂自己被原生家庭所困，
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