，插话道：“这样，加个注释。足疗程一般指72小时，但若患者于24-48小时内出现危及生命的急剧恶化，需列举具体指标，如出现脓毒症休克、器官功能衰竭等，经主治医生判断并记录理由，可视为该方案无效。但这种情况必须在申请时重点说明，并接受委员会事后重点复核。两位看如何？”
张凡刚说话的时候，老居和华山的主任两个人都皱着眉头，不屑的看着张凡。
意思就是说，你一个外科的懂什么？插嘴不说，还来当裁判？
不过听完张凡的话以后，老居和华山主任都开始思索了。
这算是妥协，给了临床一定的灵活性，但加上了更严格的审查枷锁。最终，两人都勉强点了点头，在修改后的条款后，不情不愿地各自签上了名字。签完，华山主任还嘀咕了一句：“事后复核……到时候又得吵架。”
另一边，关于紧急使用通道的细则，吵得更是天昏地暗。支持者认为这是人命关天的必要缓冲，反对者则担心这是巨大的监管漏洞，容易被滥用。
“值班主任在30分钟内凭有限信息做决定，风险太大！万一用错了药，或者根本不是适应症，责任谁负？值班主席负得起吗？”一位德高望重的药学专家忧心忡忡。
“等6小时常规流程走完，病人死了，责任谁负？制度负吗？”一位来自中庸的主任，见多了急症的重症医学科主任反驳，语气激动，“在医院里，有时候等药敏结果都要几天！等不起！”
“那就加强事后复核！用错了，严惩！用对了，救人一命！但不能因为有风险就把路堵死！”老居又加入了战团。
“严惩？怎么惩？吊销执照？出了事，家属能同意只是内部惩罚？”
“那就把条件卡得更死！必须是预估6小时内死亡风险极高的……”
“预估？谁预估？标准呢？”
从用药时间，用药剂量，一条一条的过，每过一条，同意者签名，不同意者写上反对意见也是签名。
所有的一切都是透明化的，不是说你说了话就完事了，必须签名挂账，是演奏家还是南郭，现在就真刀真枪的来。
部里这样是不能干的，但茶素医院不用啊。
最微妙、也最核心的，是关于委员会成员医院与非成员医院申请资格与优先级的条款。章程明确了由参与本次会议的顶尖医院专家组成第一届委员会核心，负责审批。但那些没资格入会
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