大脑就开始自动地对比百货类目的那些常规活动去做“类同”梳理。
从拿到这个表，到吴舟自认为初步掌握了美妆类目的活动情况，吴舟总计只花费了不到3分钟的时间。
但吴舟掌握得很快，是因为吴舟也有其他类目类似的活动总结经历，“基本功”过于扎实了而已。
当然了，如果吴舟自己去摸索这些东西的话，可能得一个个的“真的遇到”了之后，才醒，那样“摸索”的时间就长了。
所以这个表，实际确实是给吴舟带来了很大的方便。
“非常感谢！”结合自身的情况，吴舟很清楚，这份“活动介绍”思维导图，是非常用心的。
“不客气。”
不过吴舟考虑到李思思这段时间要买房。
快速在电脑旁，将一个个的流程也用思维导图的形式，写了出来。
其中有流程步骤，注意事项，甚至还有特别“联系人”的方式。
做完之后，大概检查了一遍，觉得没什么问题，也就顺手给李思思发了过去。
礼尚往来嘛。
“谢谢！”李思思回道。
“不客气。”
转眼时间过去了11天。
吴舟这边美妆类目的发展速度是比百货快的太多太多了。
这11天时间里，吴舟通过群里提报，以及和雨枫的单独沟通，再加上”品牌实力足够硬”，虽然产品才上架，但还是拿到了5个活动常规活动位置。
与此同时，这两个品牌的营收的进展速度也就跟着提速，“眨眼间”的功夫，单日营收来到了7w+，远远超过了吴舟当初的预估。
不过到了7w+的地步，终于“稳定”了。
但吴舟这边这几天的时间，却把“新的增长点”的流程又给走完了。
李晓婉在上周的时候，最后2个大牌授权给拿到了，后续的品牌入驻的流程，雨枫就直接和“吴舟对接”了，全绿通，卡到那个流程了，他就立刻去催，他催不动，就直接找他们类目的老大去催。
吴舟这边也没耽误着，根据之前大牌的运营经验，提前的把货给备了，流程还没走完，但吴舟大概估算了一下时间，前后差距不大，就提前通知物流先把货给拿走了，要是货到了，这本手续还没完，就暂放一两天。
而实际的时间，和吴舟预估的差不多。
到货的时候，吴舟这边流程也都走完了。
而产品上架之后第二天。
都是一些“新品”，完全没有什么“基础销量”的前
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