统以及财务管理系统。通过这些系统，可以更好的掌控各个门店。”
“另一方面，我们采购的商品之所以成本高，是因为很多商品都需要按时采购，无论该商品的价格高还是低，都只能按需采购。如果在一些大城市建立库存基地，可以部分解决这个难题，比如某样东西，我们在价格较低的时候可以大量采购，放在仓库里。当价格较高时，我们就停止采购，这样以来，成本就会相应降低。同时，要引进自动补货系统来管理库存，通过这个系统，可以分析实时销售数据和销售预测模型来确定每个门店的需求，并自动补充库存，这样不仅能够提高补货效率，也能提高管理水平，从而降低运营成本。”
“你说的确实是一个好方法，唯一不足之处就是前期需要较高的建设成本。”
江云州说道：“不过，我们必须采取这个方案，随着门店的增加，如果没有有效的管理，很容易造成亏损。”