器，进口价折合人民币三千五。
四倍多的差价。
这个账，老百姓算得过来。
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京城。后海。
张红旗坐在书桌前，面前摊着三份文件。
第一份，《泰坦尼克号》全球家庭娱乐版权分配协议。
际华集团通过哥伦比亚影业，拿下了亚太地区的VCD和录像带独家发行权。全球范围内，DVD版权的发行节奏，际华有一票否决权。
这个条款，当初谈得很艰难。派拉蒙和福克斯的人不理解，为什么一个中国投资方要在家庭娱乐版权上卡这么死。
张红旗只说了一句。
“我投了钱，我有权决定我的回报方式。”
第二份，万燕VCD工厂的产能报告。
新生产线已经调试完毕。月产能，十五万台。
开足马力，三个月能铺出四十五万台。
第三份，是陈默从纽约发过来的传真。
磐石资本过去两个月，在东京和纽约两个市场，分批建仓，做空了三家日本电子元件公司的股票。
这三家公司，一家做DVD激光头，一家做DVD解码芯片，一家做DVD光盘的生产设备。
全是索尼DVD产业链上的核心供应商。
仓位不大。总计投入两千三百万美金。
不是为了赚大钱。
是为了在关键时刻，给市场释放一个信号。
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李建国坐在对面，把茶杯放下。
“红旗，你的意思是，等电影上映之后，用VCD捆绑销售？”
“对。”
“买万燕VCD机，送《泰坦尼克号》正版VCD。全球同步。”
李建国算了一下。
“这片子要是爆了，光冲着这张碟，就有多少人会去买机器？”
张红旗没回答这个问题。
他翻开另一份文件。
际华科技的产品规划书。
第一批产品线，三个品类。
一，便携式CD随身听。外壳设计沿用电影里那台深海探测设备的工业风格，银灰色，钛合金质感。包装盒上印着“JihuaTech”的Logo。和电影里一模一样。
二，桌面音响系统。高端线，定价对标索尼和松下的同级产品。
三，车载音响。切入东南亚和南美市场。
所有产品的广告语，只有一句话。
“TheTechnologyBehindTitanic.”
泰坦尼克号背后的科技。
李建国看完，把文件合上。
“你这是拿一部电影，同时打三场仗。”
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