五的产能。
当然，六万两千五产能是理论水平，实际上生产中，设备需要填装塑料粒子，设备更换润滑油，冷却油，维护保养等等，会消耗一些时间。
刨除损耗，五台设备全力运转，人手拉满的情况，单日产能可以保证五万。
大家伙都懵了。
单日产能五万，生产这么多货，港城能消化完吗？
“等我们吃完港城第一波需求，接下来要发展出口，把一次性餐具埋到带碗，杭锅，东南亚这些地区。”
“欧洲和美洲市场，我准备卖给代理商，同时把技术和设备一并交付出去。”
“想不明白的，不用继续想，按我说的做就行。”
陈建业最后一锤定音。
他深知其他人的局限性。
不论是苏新城还是王灿，亦或者是尤凤霞和李家成，他们在各自的专业领域都算是人才，但他们最大的问题在于，他们是这个时代的人。
人会被时代局限住，无法打开自己的想象力。
如果陈建业告诉他们，互联网时代，群众凭借一部手机就可以了解世界各地的新闻，远距离进行沟通，他们肯定不会相信。
但陈建业知道，这是一定且确定会发生的事。
就像现在，一次性餐具必定会成为超级大爆款。
虽然这款产品单品利润率低，但经不住港城每天恐怖的需求量。
单日港城消耗一次性餐具，少说三万个。
备货三十万一次性餐具，也就是港城十天的消耗量。
只有将单日产量拉到日产五万，才能在库存消耗完毕之前，填补上市场的需求。
茶餐厅采购一次性餐具，不可能用一个买一个，而是一次性采购一千个甚至更多。
港城三百个茶餐厅，就是三十万的需求。
还有饭店，单位，以及家庭使用场景。
陈建业预计，兴瑞和备货三十万，加上日产五万，应该能跟上港城的第一波一次性餐具的需求。
一个月后，陈建业吃完港城第一波一次性餐具的爆发，他还可以把餐具卖到周边国家和地区嘛。
港城之所以发展迅速，除了港城拥有大量的青壮年劳动力，最重要的是港城作为一个港口城市，贸易发达。
港城的商品可以销往全世界。
一次性餐具属于普适性产品，港城群众需要，带碗群众，杭锅群众都需要。
欧洲，美洲的人，都是一个脑袋两只手，在生活需求上和港城群众没有任何区别。
这就是陈建业敢于扩产，
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