持乡镇企业的发展绝不能停在口头上，要落实到行动中，把工作做实做细！并承诺，等明升工艺品厂开业，他一定到场，让明月不要忘记他这位老朋友！明月说到时一定请领导光临指导！
简鑫蕊到了云晟公司，原来的人力资源部总监叶天凯就没来上过班，她疏理一公司的人员情况，给她的感觉是公司中高层的年龄偏大，而年轻的干部占比太小，中间形成一个断层，简鑫蕊知道这不是一朝一夕形成的，她一时也很难改变。她决定从人员的日常管理入手，加强考核，现在急于改变的是公司的会风，她已经主持了两个月的公司月度例会，总裁叶天成都参加，从效果上看，叶天成可以说是相当不满意，简鑫蕊主持过无数次这种会议，领导的一举一动都能看得出对会议发言人的心态！发言人汇报的全是日常该工作，罗列出一大堆数据，又长又无聊，特别是报喜不报忧，存在的问题一个也不说，皆大欢喜，简鑫蕊觉得第一件事要从改变会风开始，要求各部门在发言时缩短发言时间，日常工作不用汇报，特别是一大串数字，不用再形成表格罗列出来，直接汇报完成月度工作的百分比，另外就是要指出本部门存在的问题，没完成工作的原因，需要协作的部门，最后总经理对每个部门的点评，或提出要求，每个部门都要以PPT的形式进行汇报，要求简单明了，因为部门众多，每个部门的汇报都要压缩在十分钟之内！第二件事是对公司的着装提出建议，除非公司的重大活动，或者有领导来参观，要求员工统一着装，其他时间，不必统一服装，那样显得公司太古板，没有一点朝气！第三点就是取消公司高层的专用电梯，每天上下班，都有员工在等电梯，总共才四部电梯，还有其他公司用，还要留一部电梯留总裁专用，有点浪费！简鑫蕊把自己的想法形成文字，一共三份，准备送总裁审批，刚好阿成路过，就让阿成先看一下，阿成仔细的看了关于改变会风的文件，不停的点头，说道：“对于会风，总裁早就有看法，也对叶天凯提过，可叶天凯就是没有提出改进的方法，后来他就派我来参加，我回去再整理，再向他简要的汇报！”阿成又看了下面的两份文件，关于员工的着装问题，阿成笑着说：“简总，你确定这样好吗？”简鑫蕊说：“当然，现在大部分公司都平时都不再要求统一服装，
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