些话，他肯定是不屑一顾，但林浩然不一样。
这个年轻人过去几年的投资记录，花旗内部做过详细的分析报告，每一次出手都精准得令人咋舌。
沃尔特·瑞斯顿甚至私下里跟约翰·里德说过，林浩然对宏观经济的判断力，是他从商四十年来见过的所有人中最顶尖的，没有之一。
“林先生，花旗会认真研究您的建议，也会做好风险控制。”沃尔特·瑞斯顿端起咖啡杯，向林浩然举了举，“无论结果如何，花旗都感谢您的坦诚。”
林浩然也端起咖啡杯，与他轻轻碰了一下，然后一饮而尽。
想了想，林浩然开口问道：“沃尔特先生，不知道您认不认识伯纳德·阿诺特？”
进军全球顶级奢饰品市场，一定要有一个合适的掌门人。
而前世大名鼎鼎的奢饰品教父，显然是最合适的人选。
他前世看过这位世界首富的传奇人生，知道他在进入奢饰品行业之前，应该是在美国纽约做房地产生意，而且做得并不顺利。
他毕业于巴黎综合理工学院，25岁接手家族建筑公司，说服父亲解散建筑部门转型房地产，一度做得风生水起。
直至法国第四任总统密特朗上台推行国有化政策后，阿尔诺和许多法国企业家一样远走美国，在纽约和佛罗里达开发房地产。
但他在美国的生意并不顺利，开发的公寓项目大多滞销，和当地开发商、工会、政府的关系也不如他在法国那么得心应手。
原时空里，阿尔诺正是在这种失意中坐上纽约的出租车，听到司机说“我不知道法国总统是谁，但我知道克里斯汀·迪奥”，才如梦初醒般意识到品牌的力量，毅然回国投身奢侈品行业。
1983年他回到法国，以抵押家族企业为代价和其他投资者收购了濒临破产的布萨克集团，从中摘出了克里斯汀·迪奥，仅用两年就让迪奥起死回生。
此后他又利用LVMH内部权力斗争和股市崩盘的机会，以低价大举买入股票，最终成为LVMH的掌门人，被业界称为“穿着开司米衫的狼”。
而现在，是1982年的12月，这些事情都尚未发生。
阿尔诺还不知道自己未来会成为奢侈品教父，他还在为那些卖不出去的公寓发愁，还在纽约的社交场上试图结识更多的投资人，还在做着和大多数房地产商一样的事，买地、盖楼、卖房。
这是一个时间窗口，一个林浩
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