他顿了顿，语气加重：“夏普，曾经是我们最可能争取的盟友。
但现在，它的控股权在谁手里？
在鼎峰手里！
这难道还不能说明问题吗？
鼎峰已经用资本和技术，在这个领域占据了先机。”
会议室里一片寂静。
夏普的易主，始终是三菱心头的一根刺，也是日本产业界对邵维鼎警惕与忌惮的缩影。
“与鼎峰合作，投资浪潮科技，不是资敌，而是补强，是战略投资！”
岩崎洋介斩钉截铁，“浪潮科技在移动通信终端和系统方面的技术积累与市场网络，正是我们所欠缺的。
通过资本纽带，我们可以获得技术共享、市场协同的可能。
这能极大增强我们在电子科技板块的竞争力，遏制其他三大财团在该领域对我们的压制。”
他回到座位，双手撑在桌面上，目光炯炯：“更重要的是，请诸君认清一个事实。
三菱是日本的财团，而鼎峰，正在迅速成长为一个横跨港岛与中国内地的庞大商业帝国。
邵维鼎与内地的关系之紧密，各位有目共睹。
与这样一个未来可能主导十亿人口市场的商业力量建立平等的、深度的战略合作伙伴关系，对三菱的长远利益意味着什么？”
“平等的关系？”有人低声重复。
“是的，平等。”岩崎洋介肯定道，“我们投资，是看好其未来，是寻求共赢，而非屈从。
这与我们过去在亚洲其他地区的投资逻辑不同。
鼎峰有技术、有市场、有背靠内地的独特优势，我们有三菱遍布全球的产业网络、深厚的制造底蕴和金融实力。
这是一加一远大于二的合作。能够帮助我们，在这个波澜壮阔的时代，压制住国内的其他对手，并在全球市场占据更有利的位置。”
这番立足于现实竞争、着眼于全球布局、并带有强烈未来导向的说辞，极具说服力。
董事们交换着眼神，最初的疑虑逐渐被一种更为务实和进取的考量所取代。
很快，三菱财团内部达成共识。
岩崎洋介亲赴港岛，既是为了表达最高级别的重视，也是为了在IPO正式启动前，与鼎峰及浪潮科技管理层进行最直接的沟通，争取最有利的投资条件。
消息传出，日本商界震动。
反应最激烈的无疑是本田、丰田和日产三家车企。
他们公开抗议，称鼎峰旗下的腾龙和宝马已与日本汽车全面竞争，且屈臣氏电器在日本的“野蛮生长”已是前车之鉴。
如今三菱竟还要投资
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