和尴尬的庄苍舒，同李学武讲过几句便撂了电话，同时也拧灭了手里的烟头。
“他不是给我面子，是很信任你，还支持你的工作啊。”
“是，我明白，是我做的不好。”
庄苍舒惭愧地点头讲道：“下面的分公司多不能是借口，我回去一定抓纪律，抓管理，抓业务。”
“刚刚秘书长的话你也听见了。”
董文学手指点了点桌子，认真地讲道：“全集团数得上来的业务型领导，他说话你服不服？”
“服，我服。”庄苍舒连连点头。
他真服，李学武是保卫干部出身，但在其他业务领域所表现出来的能力是得到了时间和组织考验的。
要没有实打实的业务成绩，上面能允许他担任集团秘书长？能默许他去辽东主持集团的工业企业管理工作？
“他要说你业务水平不行，那别人给你说再多的好话也没用。”
董文学手指点了点他，提醒道：“你服这句话，李主任，包括其他领导也服这句话，所以怎么干你自己想。”
***
李学武在业务工作上真的能做到高瞻远瞩，算无遗策吗？
这么说吧，至今没有败绩。
李主任那么多疑的人，这几年又畏惧李学武的成长速度，又愈加离不开李学武的辅助和支持，这是为什么？
业务、后勤、服务等工作，李怀德自己都没那个水平，也不瞎指挥。
但他有自己的判断力和管理思维，人事和组织工作抓的很牢固啊。
7月初决定相应政策要求，通知全集团各分支机构积极准备响应号召，做好组织建设工作的准备工作，7月中旬，一等文件下来以后便开始了执行。
全集团范围内开展组织建设工作，对组织成员进行程序化筛选工作。
步骤和形式正如月初通知的那样，以个人申请、群众评议和组织批准为基础，以岗位工作评比，群众推荐的形式开展评选活动。
这个就很让人抓马了。
以前老李的工作风格可不是这样的，组织工作就是组织工作，轻易不会跟业务工作挂钩。
在考察组织工作能力的同时还要综合考评业务能力，这还是第一次。
前面已经透过风了，大家该议论的也议论了，该怀疑的也怀疑了，就等着李主任清醒过来，取消这一决定呢。
谁能想到呢，按原通知执行！
“李主任可越来越敏感了啊。”
杨宗芳同栗海洋在李学武的办公室谈工作，结束后眼
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