的，孩子不上学了，没有上学支出，老人不看病了，没有医疗支出，总能熬过青黄不接的季节。
得到了秋收一起算嘛，打粮的钱还了今年的种子化肥钱，再结算了这半年的赊欠，最后省一点能干啥干啥。
明年？明年还这样，往复循环呗，要不怎么说人就是复读机呢。
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与二汽合作的新闻登报后效果出奇的好，已经有汽车工业相关的企业来函咨询汽车零部件供应链的情况了。
李学武跟李怀德建议，可以定期召开一次供应链企业会议。
共同展示和展开自有资源的推广销售，同时提出合作意愿。
会议可以以贸易会的形势开展，不仅可以买卖零部件和产品，还能交流技术和生产设备。
这种线下的贸易甚至可以放在贸易管理中心，成为一种定期的活动来开展。
拓展贸易和生产空间是为了提升企业的抗风险能力，拓展服务和应用产业则是为了提升企业的综合发展潜能和技术储备能力。
所以在周五上午，由韩殊作为引荐，李学武陪同薛直夫走访调研了京城的几家医护学校。
着重考察了目前医疗高校的毕业生情况，也了解了当前的医疗科学发展情况，为接下来的医疗建设做准备。
走访的几个大学都对红星厂将要建设一座大型综合医院的计划表示了惊讶和怀疑，不敢相信一个工厂要建设这么大的医院干什么。
还能干什么，赚钱呗！
医疗资源的虹吸能力有多高，这里不做解释了，不了解的人去大型医院看看有多少进出的人就懂了。
也别说这个时候的医疗全部免费，医院不赚钱的话，太片面，太刻板印象了，不赚钱医院怎么活。
反而是市场化经济变革的时候，有不少医院出现了问题。
这个话题太沉重，也太大了，不讲了，单说红星厂搞的医院。
基本盘是生态工业区内的厂职工和其他住户需要。
厂职工在京就医的基础人数在五万人以上，算上家属又要亏大三倍到五倍，再加上虹吸效应。
李学武要求工程部门把医院做的大大的，哪怕是现在建了要浪费一些资源，也要先搞起来。
等以后人多了，需要了，再建设的时候这土地可就不便宜了。
医院的楼比主办公楼还要高，还要大，还要多。
病人多了，对医生的需要也就多了，没有医学院的支持怎么能行。
所
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