简单地讲了两个例子，这里记得要用例如，不要用比如，后者听着会很假，领导会以为你胡扯。
“根据执勤车辆和公务车辆的行驶半径计算，结合山上的无线电基础台，以及厂区的无线电基础台构建通讯网络”他给厂领导们简单地解释了想要实现的功能：“报警、监督和预警功能，基本上能覆盖到所有车辆的行驶路线和范围。”
说完了已有的使用案例，说完了设备的使用情况，又说完了想要实现的目的和功能，再说什么？
对，你们想到了，就是成本。
全厂通勤和任务公务车辆无线电通讯装置的改装成本，以及日常使用和维护成本。
“无线电通讯装置可以分为两个主要部分。”
李学武知道厂领导对业务和技术狗屁不懂，所以解释的也很粗暴简单，“就是一个步话机加一块电池。”
“步话机可以采购换装下来的设备，很便宜，就是电池贵一点。”
说到电池，他又补充道：“如果是新款羚羊，电池这一部分可以省略，因为羚羊自带电池。”
“所以改装成本应该能控制在基本线以内，这就是我的解释，薛副主任。”
这里要注意，李学武在回答完毕后，再一次称呼了领导，这是在提醒他，也是在提起其他领导，他讲完了。
这样条理清晰，思维缜密的回答，你说领导听不听得懂，认不认同他的回答？
“我没有其他意见了，李主任。”
薛直夫是主管后勤工作的领导，他对李学武的意见提出质疑是应该的。
换句话说，主管领导都没有意见了，不正说明李学武的提议很值得思考和研究嘛。
李怀德作为管委会主任，就算认同了李学武的观点，也认同了薛直夫的肯定，也不能立即做决定。
因为今天的会议是案件处理工作会议，不是管委会，他还要给其他领导以时间考虑。
所以，在听了李学武的回答和薛直夫的肯定后，他目光扫了一眼其他领导。
见他们没有意见和问题，这才看向了谷维洁，点点头道：“请维洁同志介绍一下善后工作的情况。”
“好的，李主任——”
谷维洁接过话头，开始介绍道：“昨天我同学武同志对案件的侦查做了讨论以后，便前往了分局……”
——
“供应链大会的准备工作再审一下，还有！”
李学武从会议室出来，见到了负责此次会议准备工作的沙器之交代道：“确定一下
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