据。
本来许江河想给所有的城市站经理召集起来，趁热打铁的集中开一场会议，但一想觉得这样太繁琐了，加上之前一直在推行大区制，所以决定趁着这几天便大区制彻底的落实下去。
高远也是这个意思，他认为许江河要做出一些改变，不能再像过去那样深入到一线具体业务，许江河得解放出来，CEO毕竟是CEO，刚开始时可以事必躬亲，但随着聚团的一步步发展，许江河的精力有限，需要用在更有价值的地方。
说白了就是一种管理优化。
下午许江河连续接了好几个电话。
有真格的徐老师打来的，有雷总，也有几家头部机构的核心管理合伙人，都是针对聚团这一次媒体沟通会的给予对许江河的高度认可和评价。
包括几个陌生的电话，其中有一个，直接来自红杉的沈总。
许江河之前跟红杉接触过，不过没到沈南朋这个层级，但也不差了，基本也是核心层。
电话里沈总怪客气的说，主动解释说他上次人在国外，关于聚团因为内部的一些管理原因，他没经手，直到昨晚他看到微博热搜，被吸引到了，主动了解很多之后，要来了许江河的联系方式……
没谈具体业务。
许江河自然是客客气气。
最后两人约好，下周沈南朋亲自过来金陵，好好认识一下。
许江河不怀疑沈南朋的话，红杉投了镁团，这种顶级机构本身内部就很复杂，电话里也能听出沈南朋在表达歉意的同时明显带着几分火气。
还是老学长昨晚电话里的一句话。
见水准了。
那些在高处审视的目光开始坐不住了。
前期拼的是被看到，后期拼的是被需要，被看见到是机会，被需要是位置。
再大的事情最终都是需要有人来做，这就是位置。
许江河重生到现在已经两年多了，成立聚团也快一年半了，直到现在他才终于有种自己可以坐上桌子吃饭的那点感觉和意思。