兴致道：“为什么要走免费路线？是商务部有好消息？”
“不愧是张总，简直料事如神。”唐远航赞扬的同时，说出商务部的最新战果道：
“上周我们商务部共接到了22家企业的投流咨询，有13家表示会斟酌投流方案，于本周答复。”
“另外天弘基金那边反馈，我们网站的引流效果非常好，愿意详谈长期投流的事宜。”
“有了广告收入支撑，我们完全可以效仿360安全卫士的免费盈利模式，依靠其他渠道赚钱，先把同行给卷死。”
商务部的好消息，让其他部门经理都面露喜色。
财研网一共两台“发动机”，一台是会员收费，另一台是广告收入。
目前来看的话，现在两台发动机都已经步入了正轨，开始向网站输血。
现在摆在张扬面前的，是两条反击路线。
1，会员降价，依靠自身体量小，与同行比拼耐力。
2，转型免费，通过免费的噱头吸引用户，掘收费财经网站的根，倒逼它们做出改变。
“我倒觉得免费行不通。”也就在这时，一直没有开口的许芷柔目光决绝，反驳唐远航道：
“虽说免费可以吸引到大量用户，但同时会高度依赖广告商的投流，这无疑是给竞争对手截断我们资金链的空间。”
“另外我们财研网的全称是财富研究网，理应走高端化路线，聚焦投资领域研究，这样才能吸引更多高净值的投资者关注。”
“高净值的用户数量增加，广告商才会愿意出资。”
自从张扬前几天提及免费增值模式，许芷柔就默默记下，并于周末分析了它的优缺点。
免费固然可以吸引用户，但却有着不小的隐患。
因为免费的本质，就是把用户付费的钱，转嫁到广告商上，一旦商务广告出现问题，财研网的资金链就有可能断裂。
在听了杨伟、唐远航和许芷柔的分析，张扬圆场道：“降价、免费都有一定道理，目前同行冲击力度有限，我们再观察观察。”
周末两天，张扬除了参加经济论坛外，还时不时思考，如何能在行业巨头打压下脱颖而出。
会员降价？
确实可以缓解冲击。
搞免费模式？
这就有点伤敌1000，自损800了。
也正如许芷柔刚才所说，财研网主打的是专业财经，搞免费会不会有点拉低档次？
就像是香奈儿和迪奥，它们要的只是那一小撮客户，而不是走
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