特惠票退票更麻烦，如此大规模的退票，没平台参与根本不可能完成。猫眼这是既当运动员又当裁判，贼喊捉贼。”
“不经过与影院的沟通而直接退票，这样的事情以前从未发生。这是一次暗箱操作，谁能有机会、有能力完成这样的操作呢？最大的可能当然是购票平台。”
猫眼今天凌晨发布说明公告，称已经关闭退票功能。
总局很快关注到这件事，称：“初步认定该影片退票情况确有异常，具体问题尚待研判。已经进行了分析并约谈了各方人员。”
随后《后来的我们》官微和刘奶茶工作室分别代表片方和主创，也发表了声明，希望查清真相，让讨论回归电影。
风波来得非常快，总局下场也非常及时。
尽管是自己的公司，但猫眼说自己是无辜的，李秋棠压根不信！
李秋棠忙完手里的一些工作，晚上才来猫眼总部说这个事儿。
猫眼脱胎与美团，后被秋天收购，这就导致了猫眼的秋天基因不足。
猫眼有互联网企业的高效，同样也有互联网企业的一些毛病。
比如那该死的PPT汇报和所谓的向上管理。
李秋棠都来现场问责这件事了，他们居然还想着拿PPT和数据想糊弄李秋棠！
李秋棠很少来猫眼，也几乎不参与猫眼的管理，秋天对猫眼的控股，更多的是战略部署。
这就导致猫眼对秋天的归属感和认同感并不强，猫眼娱乐CEO郑志浩也不是秋天培养的，而是从袋鼠那边过来的。给面子你是董事长，不给面子你是谁？
李秋棠拍着桌子问《后来的我们》的发行负责人是谁，现场高管没一个敢认。CEO郑志浩不停地打圆场。
人生气的时候果然是会笑的。
“哈，没人负责是吧，那我明天就把市场和发行全换了，我那什么都缺，就是不缺电影发行人才。”
李秋棠知道这事儿跟猫眼脱不了干系，他说：“以前刷票房，买场次，好歹还要真金白银扔进去。现在好了，钱扔进去买好了场，居然还能往回捞。你们真把院线当傻子是吧！”
这件事说到底就是互联网企业傲慢，猫眼以为垄断了网络购票业务就能拿捏院线。
可没想到院线率先发难不说，总局居然在第二天就下场发文，处理速度快得让所有人都没反应过来。
“2012年，国内五大发行方联手逼宫院线，结果又怎么样？银幕数量的计划写进了
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