呢？打脸了吗？
吴军真的很想把那群杂志社记者弄过来，将自己战绩打印出来，一张一张的贴在那群傻逼的脸上。
艹，他是能力不行吗？
他只是平台不行！
此时的联祥集团，已是一片哀鸿。
杨园青看着市场份额报表，手都在颤抖。
47%！
81%！
这两个数字像两把尖刀，捅穿了他最后的侥幸。
联祥的经销商纷纷要求降价，要求补贴。
台式机库存积压严重，虽然现金流有微软撑着，还没出大问题，可继续这么持续下去，现金流出问题也是迟早的事。
“中低端市场……彻底完了……”杨园青瘫在椅子上，面色灰败。
联祥赖以生存的根基，被神州电脑用最野蛮最直接的方式连根拔起。
不仅是联祥，戴尔惠普等国际巨头在华总部也敲响了警钟。
虽说他们的用户大多是中高端，可低端市场被1999席卷，他们的定价也必须要做出改变了。
否则很容易出现销量断层。
于是，戴尔惠普这些国际巨头纷纷降下身段，将原先13000左右的电脑，降到了一万以内，将八九千的电脑，降到了六七千。
眼下，退无可退的联祥为了生存，在经过十几次的股东研讨之后，最终做出了一个艰难而疯狂的决定。
全面放弃已失去竞争力的中低端市场，集中所有力量向上突围，进军中高端市场，与戴尔、惠普等品牌抢夺商务人士、专业人士和高预算用户。
“这是我们唯一的生路！”杨园青在股东大会上嘶吼道：“我们必须打造出比他们更好、更有竞争力的产品！哪怕利润薄一点，也要先活下去！”
联祥依托其多年的技术积累和供应链关系，将旗下的拯救系列电脑定价成了6999，直接对标戴尔的XP系列和惠普的飞影系列。
戴尔和惠普本来还以为降低价格就能应对这次危机了，万万没想到，联祥就像是一条饥饿的鲶鱼般冲进了原本相对平静的高端鱼塘。
戴尔和惠普顿时被打了个措手不及。
他们原本在这个市场享受着高昂的品牌溢价和可观的利润，可联祥为了抢市场，采取了极其激进的定价策略。
同样配置，联祥至少比戴尔便宜1500块！
“疯了，他妈的联祥疯了！”戴尔中国区总裁气的直拍桌子，骂道：“他们打的好好地，跑来闹我们做什么？”
但骂归骂，市场却不讲情面。
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